金融防風險 關鍵看黨建
——北京分行以黨建正風氣控風險促發展黨的十九大明確提出中國特色社會主義進入新時代，黨的建設一定要有新氣象新作為。對商業銀行來說，堅持把黨建引領貫穿自身改革發展的全過程，是做好新時代黨建工作的重要命題。郵儲銀行北京分行為此堅持以黨建正風氣控風險促發展，圍繞服務實體經濟、防控金融風險和深化金融改革三大任務，著力健全各方面風險防控機制，為實現分行持續健康發展提供強有力的思想、政治和組織保障。
“一把手工程”引人心
在操作風險、信用風險和道德風險等金融風險中，最關鍵的是由人引發的道德風險。深究金融機構發生的那些大案要案，根本原因是內部員工出了問題。要確保員工不犯錯，關鍵在于從思想上讓他們不想犯錯和不愿犯錯。北京分行黨委認為，筑牢思想道德大堤是防范金融風險的重要手段。
北京分行近年來一直把黨建工作作為“一把手工程”落到實處，扎實做好員工思想政治工作，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成正確的價值取向。實踐證明，凡是黨建工作和思想工作做得好的，業務一定發展得好。該分行員工目前最普遍的感覺是，分支行凝聚力和榮譽感增強了，形成了風清氣正的好氛圍；基層黨員以“亮身份”為榮，主動佩戴黨徽，樂意讓客戶、同事監督自己，自覺發揮黨員先鋒模范作用。
用制度保障做實黨建
黨建工作要做實，必須有科學的制度保障。北京分行為此積極打造集考核、評價、督察、巡察為一體的閉環黨建制度。
用考核指揮棒促黨建工作常抓不懈。黨建工作考評結果計入績效考核，才能形成實際約束力與激勵效果。設置黨建工作長短期目標，量化黨建基礎管理工作，執行黨建工作在評優評先工作中“一票否決”，黨建工作考評結果與領導班子年度績效考核、單位年度先進評比和黨組織書記述職評議考核直接掛鉤……北京分行通過系統目標管理考核評價辦法，讓各級黨組織成員從心底重視黨建，自發承擔黨建責任，自覺落實黨建目標，推動黨建工作真正從“邊緣”走向了“中央”。
強化紀檢委員的獨立監督職能。北京分行黨委在19個支行黨總支中都設置了紀檢委員，轄內所有二級支行網點創新設置紀檢監督員。黨總支紀檢委員每年從全面從嚴治黨、“六大紀律”執行等方面對本單位主要負責人進行“畫像”，“畫像”結果直接交到黨委書記手中。各網點監督員及時宣傳上級精神，適時提醒領導干部，及時反饋員工心聲，推進作風建設常態化，促進全面從嚴治黨向基層延伸。
形成公開公正的評價機制。每年年底，都是北京分行黨支部書記、支行行長的“大考日”。從各基層黨支部選出的黨員代表、群眾代表、支委委員與各黨支部書記和支行行長齊聚一堂，聽取各黨支部書記、支行行長述職述廉，并根據各人所述情況當場打分，作為績效考核的重要一項。在陽光下曬成績單的做法，贏得了全行員工對黨建考評的信服和擁護。
在郵儲系統率先制定巡察辦法。北京分行運用黨建工作“回頭看”理念，通過政治巡察與上級工作部署落實情況巡察兩大主題，推動總行要求、分行任務在基層快速有效落地。
創建服務型黨組織
在金融黨建工作中，有形的業務與無形的黨建之間、長期的思想觀念形成與短期決策之間往往存在客觀矛盾，這些矛盾的解決直接關系到黨建工作的效果。北京分行黨委認為，調和這兩種矛盾都離不開融合、務實、創新的黨建工作，融合是核心，務實是要求，創新是手段。
融合是指黨建工作要始終圍繞中心工作開展。
針對分行工作重點，北京分行黨委每年開展集中學習，以課題組的形式談要點、聊體會，并現場答疑。而分行年度工作報告內容，往往都來自這樣的黨內學習成果。
開展黨建工作，務實是重點，更是難點。北京分行創新提出了“三字經”，用“掛行蹲點”的方式創建服務型黨組織，解決客戶、黨員和群眾的實際困難，拉近彼此間的距離。該分行按照一年一個新主題的步驟，穩步推進“掛行蹲點”活動：2013年黨委班子和機關部室黨員進支行、進網點、進基層，與基層員工同向、同行、同干的“三同三進”；2014年為經營一線送點子、送經驗、送服務的“三送”；2015年著力為基層解憂、解困、解難的“三解”；2016年分行機關聯動一級支行和網點，共同走基層、走客戶、走總部的“三走”；2017年促轉型、促服務、促發展的“三促”；2018年轉理念、轉思路、轉方式的“三轉”，著力解決職工身邊的“難”、客戶心中的“急”、流程冗余的“繁”、業務低效的“慢”。這種急客戶之所急、想員工之所想的創新做法，實現了分支行協同的制度創新。
據不完全統計，自2013年開展“掛行蹲點”活動以來，北京分行機關的60余名黨員深入基層網點累計達到3780天，解決各類問題1265個，深受基層支行好評。
讓黨建更有“溫度”
將黨建工作向“實”處推進，需要不斷探索黨建工作的新形式、新機制和新方法，切實將黨建優勢轉化為發展優勢，將黨建資源轉化為發展資源，將黨建成果轉化為發展成果。
借鑒“互聯網+”思維，北京分行大力推行“黨建+”平臺，促進黨建工作更好地滲透、融合改革發展的各個層面，使正能量對各項工作產生更大的推動力和加持效果；開展微黨課、微電影、微視頻評選活動，用“黨建+經營”“黨建+管理”“黨建+服務”“黨建+文化”等新模式，以員工喜聞樂見的形式，讓黨建工作有聲有色，做實、做細。
用“溫情”打動人心，用“溫度”溫暖人心，讓黨建成為一種心靈的關愛。北京分行為黨員過“政治生日”，就是一種“喚醒初心”的溫暖創新。該分行每個黨支部都有一本黨員政治生日臺賬，每月都為在當月入黨的黨員過“政治生日”。重溫一次入黨誓詞，贈送一張生日賀卡，發放一本學習書籍，進行一次談心談話，撰寫一篇心得體會，開展一次“承諾踐諾”……“政治生日”讓分行黨員重拾入黨之初的激情，常思“當初入黨為什么，如今在黨干什么，今后為黨留什么”，強化了“一個黨員一面旗幟”的責任感與使命感。
有“溫度”的黨建成就了有溫情的服務。北京分行香山支行為服務好聾啞客戶集體學習手語，延慶支行17年堅持為殘疾老人代送養老金，廣安門支行開創全市首家“金融夜市”，房山支行為農戶設計民俗旅游貸產品，懷柔支行為創業青年建設特惠商戶商圈……北京分行近年來用有“熱度”的黨建，交出了“普之城鄉，惠之于民”的優秀答卷。
中國郵政集團有限公司版權所有京ICP備15035540號
京公網安備11010202010949聯系我們