財經國家周刊：“英雄村”脫貧記
“這就是我以前的房子?！币晃焕先酥钢吓f的土坯房對《財經國家周刊》記者感慨到，泥漿夯砌的墻壁，狹小的空間，破舊的木門，漏雨的屋頂……2015年春節之前，全村都住在這樣的房子里。“那時候孩子們每年只能商量著輪流回家過年?！?/p>
江西省瑞金市葉坪鄉華屋村是有名的“紅軍村”。早年僅有43戶人家卻家家戶戶都有人參加革命，為革命捐軀的有20人，有名有姓的烈士有8人，因此也被稱為“英雄村”。
但就是這樣一個為新中國的成立作出貢獻的“英雄村”，卻持續多年徘徊甚至落后于我國的“貧困線”，用村里老人的話說是“太窮了”。
2012年，國務院出臺《國務院關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》指出，贛南等原中央蘇區在中國革命史上具有特殊重要的地位，要全力支持贛南等原中央蘇區振興發展。隨后，各項扶貧政策紛紛落地“英雄村”，在政府及銀行等各方合力下，村民們住進了兩層樓的新房，發展了種養殖產業和紅色旅游業。
其中，中國郵政儲蓄銀行（下稱“郵儲銀行”）江西分行在對“英雄村”各戶充分走訪后，基于當地特色產業因地制宜地定下了扶貧模式，不僅在金融上給予有力支持，更利用郵儲銀行的天然基因優勢給予農戶全方位的幫扶。
“扶貧是惠及民生的大好事，艱巨且光榮?！编]儲銀行江西分行行長肖天星對《財經國家周刊》記者說，“要高度重視，更要肯下功夫?！?/p>
蔬果大棚里的“銀行+”
華屋村村口不遠有一整片占地80多畝的蔬果大棚。陽光透過棚頂，連片的百香果散發著熟透了的芬芳。
王升陽是這里的種養殖專業大戶，2014年便開始從事百香果種植，兼營花生、葡萄、油桃和火龍果種植。而就在幾年前，他從未想過自己的生意能做這么大，一筆10萬元的貸款加上親戚朋友的少量幫助，是他當時“創業”的全部啟動資金。
“剛開始的第一年必須回本，否則就都虧了。”王升陽回憶，“多虧了郵儲銀行的貸款，我才熬過來。”
隨著種植規模不斷擴大，郵儲銀行對其的幫扶政策也進行了及時調整，采用“銀行+專業大戶+貧困戶”的扶持模式，向其發放“產業扶貧信貸通”貸款20萬元，并引導王升陽吸納了村里的建檔立卡貧困戶就業，共同致富。很快，工人數量就從2014年的5人擴至20余人，目前已幫助5戶貧困戶實現脫貧，剩下的1戶貧困戶也于2017年底順利脫貧。
但王升陽并不滿足于現狀，他還想借著這好模式、好時機繼續擴大種植規模，助己更助人。
“鳳梨種植技術我已經研究好了。”蔬果大棚里溫度高，王升陽的臉上很快布滿了細密的汗珠，他用曬得黝黑的手抹了一把汗說：“明年繼續擴大生產?！?/p>
而之于郵儲銀行，幾年的摸索已經使得銀政合作成為了各地扶貧模式的基本框架，“銀行+”模式也逐步得到了復制和推廣。
值得注意的是，除了有政府風險補償金存放在郵儲銀行“以備不時之需”，郵儲銀行江西分行還以政府風險補償金為圓心，以農戶需求為半徑，延伸出諸如“財政惠農信貸通”“產業扶貧信貸通”等多種產品，針對各類扶貧主體的各色需求來對癥下藥。
當然，在各方合作之中依舊存在信息不對稱、溝通不充分、風險保證金不能及時到位等問題，亟需各方協調，合力推進。“要形成可持續的長效機制，服務‘三農’是郵儲銀行的天然使命，眼光一定要放長遠。”郵儲銀行江西分行副行長王小榮說。
銀行+電商+物流
問題隨之又來了：村民們種出來的蔬果好，銷路卻成了難題。由于地處偏僻，農戶只能每天推著雙輪車，走10多公里路到鄉鎮圩集上賣菜。
辛苦如此，“卻不一定能賣個好價錢，還不一定能賣完?！编]儲銀行三農金融事業部江西省分部總經理許光進對記者說，“好多農戶的菜賣不出去，只能爛在地里。”
華屋村蔬菜種植戶、瑞金市2015年建檔立卡貧困戶華水林就曾為此深深苦惱：“以前在外打工，什么苦活累活都干，但賺得少，過年都要借錢過。2014年由于家里原因決定回鄉種植蔬菜，但無論怎么摸索學習，無論培育出的產量、品質和賣相有多好，都少有人問津。”
菜量大、路途遠，村里又沒有可供運輸的車輛，眼看著大批蔬菜爛在地里，心急如焚。
了解此情況后，郵儲銀行聯合當地郵政公司農村E郵電商平臺和郵政速遞物流公司，將華水林的蔬菜放到網上銷售，并由郵政速遞物流公司每日派專車來裝貨、發貨。如此一來，一方面解決了銷路和運輸難題，另一方面也向外輸出了高質量的農產品，實現了多贏。
由于華水林種的蔬菜賣相、品質俱佳，很快在網上獲得了口碑，訂單量劇增，華水林不得不考慮擴大種植規模。但此時，資金不足又成了另一道難題。
隨后，郵儲銀行為華水林發放了20萬元“產業扶貧信貸通”貸款，并引導其帶動更多的貧困戶脫貧?！爸跋攵疾桓蚁耄詾楦緵]有銀行愿意貸給我，這次多虧了郵儲銀行?！?/p>
由此，郵儲銀行江西分行借助中國郵政集團的天然優勢來協同集團內部力量，創新構建了由郵儲銀行提供信貸支持、郵政電商幫助產品銷售、郵政速遞提供貨運支持的資金流、信息流和物流“三流合一”的新型扶貧模式，全力助推打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會。
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