不斷提升郵政高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平
1月15日，在2019年中國郵政集團公司工作會議上，集團公司總經(jīng)理、黨組副書記張金良作工作報告，回顧2018年主要工作，強調(diào)堅定發(fā)展信心、明確發(fā)展目標，貫徹新發(fā)展理念、推動三大板塊高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、提升高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平，為做優(yōu)做強做大中國郵政、打造成為行業(yè)“國家隊”，為決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出應(yīng)有的貢獻，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年！
張金良表示，2018年，集團公司認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，扎實做好中央巡視整改工作，加快改革創(chuàng)新，推進轉(zhuǎn)型升級，著力提質(zhì)增效，實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展取得良好業(yè)績，郵政服務(wù)水平得到提升，履行央企責任取得成效，企業(yè)改革穩(wěn)步推進，企業(yè)核心能力不斷增強，黨的建設(shè)得到加強。
張金良指出，集團公司2019年工作指導思想和經(jīng)營發(fā)展目標已經(jīng)明確，站在新的歷史起點上，我們必須按照集團公司黨組的部署，以辯證思維看待形勢，把握大勢、謀劃全局，直面問題、祛除沉疴，加快轉(zhuǎn)型升級，牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)；以更加昂揚的斗志迎接挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，確保中國郵政在市場競爭中立于不敗之地。
張金良強調(diào)，要貫徹新發(fā)展理念，推動三大板塊高質(zhì)量發(fā)展。（一）堅持普服為“根”，推動郵務(wù)板塊平穩(wěn)健康發(fā)展。持續(xù)提升普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平，穩(wěn)步發(fā)展郵政基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，開創(chuàng)郵政農(nóng)村電商發(fā)展新局面。（二）加快轉(zhuǎn)型升級，提升金融板塊發(fā)展質(zhì)量和效益。加快郵儲銀行“五化”（特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化）轉(zhuǎn)型，全面提升發(fā)展質(zhì)效；把中郵保險培育成新的增長極；推進中郵證券轉(zhuǎn)型升級；推動中郵資本穩(wěn)健發(fā)展；加快代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展。（三）圍繞提質(zhì)增效，把寄遞翼打造成行業(yè)“國家隊”。建強一張郵政網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)一干線節(jié)點，優(yōu)化運輸組織，改進組網(wǎng)模式，加大能力投入。提升運行、服務(wù)兩大質(zhì)量。加強運行質(zhì)量管控，提升服務(wù)水平，加強質(zhì)量考核。搶占三大重點區(qū)域市場，確保重點區(qū)域市場互寄時限取得突破、市場占有率持續(xù)提升。加快四大業(yè)務(wù)發(fā)展。加快發(fā)展標快業(yè)務(wù)，規(guī)模發(fā)展快包業(yè)務(wù)，大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展物流業(yè)務(wù)。抓實效益管控五項舉措。強化資費及欠費管控，嚴肅經(jīng)營紀律；加快郵速資源整合，向整合要效益；加強網(wǎng)運效能評價，向效率要效益；加強多維度損益核算，向管理要效益；優(yōu)化人員配置，向機制要效益。（四）加強監(jiān)督檢查考核，提升郵政整體服務(wù)質(zhì)量。完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，制定評價和考核辦法，維護消費者合法權(quán)益。
張金良指出，要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，提升高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。（一）強化政治意識，著力加強黨的建設(shè)。緊緊圍繞學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實集團公司黨的建設(shè)暨組織工作會議精神；認真貫徹中央巡視整改要求，扎實做好巡視“后半篇文章”。（二）強化責任意識，著力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。堅決打好三大攻堅戰(zhàn)。要牢牢守住風險底線，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)；要助力精準脫貧，支持鄉(xiāng)村振興；要踐行綠色發(fā)展理念，助力污染防治攻堅戰(zhàn)。大力支持雄安新區(qū)建設(shè)。服務(wù)好“一帶一路”建設(shè)。（三）強化創(chuàng)新意識，著力推進郵政科技進步。積極推進信息科技體制改革，重點推進八大系統(tǒng)平臺建設(shè)，大力推進數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用，加快科技創(chuàng)新與應(yīng)用，嚴格控制信息科技風險。（四）強化協(xié)同意識，著力深挖渠道平臺價值。強化對外合作共享，強化系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同，強化重點協(xié)同項目落地。（五）強化效率意識，著力提升精益管理水平。構(gòu)建全面績效管理體系，提升財務(wù)精細化管控能力，優(yōu)化人力資源配置，強化審計監(jiān)督和集中采購管理。
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