切實(shí)做到“四個(gè)持續(xù)” 下大氣力抓好寄遞業(yè)務(wù)
9月9日，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝到浙江省義烏市郵政分公司調(diào)研郵政普遍服務(wù)和寄遞翼改革情況。
調(diào)研期間，馬軍勝一行先后實(shí)地走訪(fǎng)了中國(guó)郵政跨境電子商務(wù)義烏基地和義烏市分公司城東經(jīng)營(yíng)部，對(duì)中國(guó)郵政以“三個(gè)視角”“三個(gè)規(guī)律”這兩大原則為依據(jù)，以“時(shí)限、成本、服務(wù)、市場(chǎng)、IT”為“五個(gè)抓手”實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)快速發(fā)展表示肯定；對(duì)浙江省郵政分公司敢于創(chuàng)新，推進(jìn)“準(zhǔn)加盟制”，實(shí)現(xiàn)快遞包裹業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展表示贊賞。特別是了解到近年來(lái)義烏市分公司實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)量收翻番時(shí)，馬軍勝連連稱(chēng)贊，并對(duì)義烏市分公司“除了睡覺(jué)就是工作”的奮斗精神和工作狀態(tài)給予充分肯定。馬軍勝認(rèn)為義烏市分公司既落實(shí)好政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，又落實(shí)好經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在履行普遍服務(wù)義務(wù)和特殊服務(wù)使命、加快寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展方面樹(shù)立了先進(jìn)典型。在聽(tīng)到蘇溪投遞班投遞員任光立20年如一日行走在山區(qū)郵路，做到“平信投遞到戶(hù)”“死信復(fù)活”，踐行“人民郵政為人民”服務(wù)宗旨的事跡時(shí)，馬軍勝帶頭鼓掌，連聲稱(chēng)贊“這是郵政最永恒的初心”!
馬軍勝指出，郵政作為行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”，中央有要求，行業(yè)有需求，郵政有責(zé)任也有實(shí)力。希望各級(jí)郵政企業(yè)要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司劉愛(ài)力董事長(zhǎng)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，為將中國(guó)郵政打造成為行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”而努力奮斗。
馬軍勝?gòu)?qiáng)調(diào)，普遍服務(wù)是黨和國(guó)家賦予郵政企業(yè)的神圣使命，是中國(guó)郵政的“根”和“魂”。要總結(jié)好義烏蘇溪投遞班等基層單位在普遍服務(wù)方面的先進(jìn)事跡、寶貴經(jīng)驗(yàn)，這是郵政的傳家寶。要加強(qiáng)與政府部門(mén)的合作，創(chuàng)新普遍服務(wù)方式，將政府的政務(wù)服務(wù)疊加到郵政網(wǎng)點(diǎn)，為全國(guó)郵政提供可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
馬軍勝要求義烏市分公司將寄遞業(yè)務(wù)作為“重中之重”，下大氣力抓好寄遞業(yè)務(wù)，為中國(guó)郵政寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展增添信心。要做到“四個(gè)持續(xù)”：一是持續(xù)對(duì)標(biāo)民營(yíng)快遞。以義烏中通等民營(yíng)快遞為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)義烏“雞毛換糖”“六分讓客四分留己”的精神，從人力、物力、財(cái)務(wù)等方面做好布局，用一到兩年的時(shí)間，從跟進(jìn)到超越，爭(zhēng)取日均業(yè)務(wù)量達(dá)到300萬(wàn)件以上。義烏郵政目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，要有這個(gè)信心和勇氣，在義烏市場(chǎng)上，郵政如能進(jìn)入市場(chǎng)占有率第一梯隊(duì)，對(duì)中國(guó)郵政實(shí)現(xiàn)寄遞行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”目標(biāo)意義重大。二是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)民營(yíng)快遞公司，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品、流程、成本的精細(xì)化管理。產(chǎn)品方面，對(duì)1公斤以下快件再細(xì)化產(chǎn)品分類(lèi)，每類(lèi)給予經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)針對(duì)性政策，進(jìn)一步釋放經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的活力。三是持續(xù)優(yōu)化流程。要擴(kuò)大集包規(guī)模，根據(jù)業(yè)務(wù)量變化及時(shí)增設(shè)集包點(diǎn)，“能集則集、應(yīng)集盡集”。以民營(yíng)快遞80%—90%的集包率為目標(biāo)，讓集包工作盡可能由基層經(jīng)營(yíng)部來(lái)做，充分發(fā)揮基層的能動(dòng)性。同時(shí)，要利用義烏作為全國(guó)最大的零擔(dān)貨運(yùn)配載物流樞紐之一的優(yōu)勢(shì)，借助社會(huì)運(yùn)輸力量擴(kuò)大零擔(dān)專(zhuān)線(xiàn)郵路，并利用專(zhuān)線(xiàn)直達(dá)輻射全國(guó)各城市的優(yōu)勢(shì)，迅速提升郵政包裹快遞的服務(wù)時(shí)限水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建議集團(tuán)公司將利用社會(huì)資源組開(kāi)專(zhuān)線(xiàn)郵路（含零擔(dān)）的權(quán)限下放給義烏市分公司，進(jìn)一步降低成本、縮短時(shí)限。四是持續(xù)推進(jìn)綠色發(fā)展。“綠色”是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)行業(yè)提出的要求，郵政企業(yè)要圍繞“9571”工程目標(biāo)，推進(jìn)郵件快件包裝綠色化、減量化、可循環(huán)，減少二次包裝，推廣簡(jiǎn)約包裝，把綠色理念融入行業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，在綠色發(fā)展方面當(dāng)先鋒、作表率。 □葉萌 馬茹潔
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