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　　據預測，今年陜西郵政旺季攬投業務量將全部翻番。面對艱巨的壓力，全省各單位圍繞“爭市場、強重點、重體驗、保穩定”總體要求，認真落實全省“雙11”旺季生產方案，強化網業聯動，密切協同配合，細化方案組織，加強運行管控，實現郵件錯峰引流、均衡入網，力爭圓滿完成“雙11”旺季生產任務。

　　今年陜西省郵政分公司在作業組織上和以往有較大變化，一是加快組網模式轉變，分散單點堵塞風險。西安郵區中心局和各市處理中心按照功能定位和多中心的統一部署，協調作業，充分發揮各中心優勢，加快組網模式從單點集散向多中心集散轉變，分散單點堵塞風險。二是盡快提升能力，做好旺季儲備。西安中心局緊盯工藝改造進度，做好新設備、新工藝應用培訓工作，掌握新設備使用技能，優化生產流程，充分發揮設備效能，確保“雙11”前港務區處理中心分揀機及局域網絡順利投產運行；各市分公司進一步解放思想，采取多種方式加強場地、設備、運力及人員儲備，保證生產需求。三是加大集包作業力度，提高網絡運行效率和效益。各單位積極創造條件，堅決執行省內互寄小件郵件集包的規定，在有條件的地市同時推進省際郵件集包工作，進一步提高運行效率和效益。四是加大直發運輸力度，做好省內分流工作。各市根據量收變化情況及時開通直達郵路，做好直發直運工作。電商、水果集中收寄的市分公司，必須保證在收寄前端進行路向分類，對直發路向郵件要按照全省統一規定發往不同出口中心，減少處理中心壓力。五是強化源頭管控，做好錯峰入網。針對電商大客戶提前做好網業協同，從倉儲源頭控制好批量郵件入網節奏，對現有政務、銀保行業等重要標快客戶提前拜訪溝通，做好旺季服務預案，確保郵件時限質量。□張丹琛