太原：連破多項紀錄
11月16日8點至17日8點，太原郵區中心局（含侯馬郵區分局）共派發加車206趟次（其中一級干線22趟次、二級干線32趟次、區內27趟次、市內125趟次）；處理進出口郵件100.7萬件，創造了該中心局日處理量的新紀錄。
太原中心局圍繞“集包前置、直發直達、進出口聯動、保障重點”等組織原則，提出了郵件處理中心“雙11”作業組織實施方案，對旺季生產工作進行了精心組織安排，確保各環節工作執行到位，督導有力。11月14日8點至15日8點，太原中心局共派發加車177趟次，處理進出口郵件94.9萬件，其中太原郵件處理中心處理進口郵件53萬件、出口郵件21.9萬件；侯馬中心處理進口郵件16.6萬件、出口郵件3.3萬件。雙層包分機11月14日7時至15日7時上機量為27.7萬件，創下新紀錄。
面對不斷攀升的郵件高峰，他們做好場內分流郵件，加快處理速度。在卸車垛口原本用來分剔郵件的直連皮帶的基礎上，新增7條非直連郵路分剔任務，以緩解環形皮帶機的處理壓力，確保持續運轉不停機。每日跟蹤流量，動態調整垛口。實時關注各郵路出口郵件量情況，隨時將郵件量大的非直連郵路與直連郵路對調，減少非直連裝發郵件量，加快郵件周轉。同時，積極協助電商集包，減輕處理壓力。除局址實行集包處理外，根據孫家寨、馬練營、商函中心批量郵件收寄情況，靈活調配人員協助外圍場地完成郵路直發、前置集包的處理任務，大大緩解處理中心的壓力。
該中心局應用數據分析，強化重點管控。根據出口區每日掃描配發量數據圖表，及時掌握各時段分揀人員掃描配發情況，適時進行干預調整，有效提升了各環節效能。同時，關注業務量變化，根據指揮調度中心通報的業務量預測情況和在途進局車輛情況，及時增加外包用工。此外，通過對包分機均衡配量、雙人供包、及時清理格口等重點管控措施，確保包分機高速順暢運轉。該中心局發揮“一局兩中心”的作用，保障了“雙11”旺季生產的平穩運行，取得了旺季攻堅戰的勝利。□王永玲 劉韜