為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，武漢郵區(qū)中心局黨委積極探索將黨小組建在生產(chǎn)班組，將黨的政治優(yōu)勢貫穿于班組管理始終，為中心局生產(chǎn)、管理工作提供了組織保障。
中心局自2016年始即推動黨小組建在班組工作，取得一定成效。明確黨小組在班組管理中的作用和工作機(jī)制。制定了《中心局班組管理實施細(xì)則》，完善了黨建組織體系，初步形成“中心局黨委——各直屬基層黨組織——基層黨支部——黨小組——黨員”的層級。開展黨小組配置調(diào)整工作，采取“組織指定”和“自愿結(jié)組”相結(jié)合的方式，按照年齡、性格、文化程度、素質(zhì)強(qiáng)弱互補(bǔ)、崗位等調(diào)整黨員配置，建成23個黨小組。確定黨小組工作內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，如明確黨小組工作職責(zé)、制定工作計劃、由黨支部落實對黨小組的工作指導(dǎo)及評價等，發(fā)揮黨小組作用。黨小組工作有效提升了班組管理水平，基層戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，由此迸發(fā)出強(qiáng)大力量，支撐中心局經(jīng)受住了“雙11”、春節(jié)旺季生產(chǎn)、新冠肺炎疫情等大考。
通過數(shù)據(jù)分析、問卷抽樣調(diào)查及實地訪談發(fā)現(xiàn)，這項工作仍存在以下問題：一是黨小組約占班組的48%，未實現(xiàn)全覆蓋，黨員約占班組人數(shù)的14%，整體偏少；二是黨小組和班組的職責(zé)邊界不清，工作不夠深入；三是黨小組的凝聚力有待加強(qiáng)，工作內(nèi)容及活動形式有待創(chuàng)新；四是黨員先鋒模范作用有待加強(qiáng)，群眾認(rèn)可度有待提高。
改進(jìn)黨小組建在班組工作。首先，強(qiáng)化建設(shè)，將黨小組工作作為黨支部、班組工作的基石和抓手。按照黨小組與班組重合率逐年實現(xiàn)80%、90%、最終達(dá)到100%的三年目標(biāo)，消滅黨小組空白，并建立學(xué)習(xí)、組織生活會、聯(lián)系群眾、入黨積極分子培養(yǎng)等管理制度；對黨小組實行目標(biāo)管理，定期評價；動態(tài)調(diào)整工作內(nèi)容并給予必要支持。其次，明確邊界，形成黨小組班組合力。黨小組工作應(yīng)貫穿班組生產(chǎn)工作始終，實現(xiàn)從配合到融合的轉(zhuǎn)變。黨小組成員要成為職工思想上的引領(lǐng)者、生產(chǎn)中的指導(dǎo)者，為班組生產(chǎn)提供服務(wù)和支持，二者相互促進(jìn)、形成合力。再次，文化植入，將黨小組打造為班組的“靈魂”。強(qiáng)化黨支部對黨小組的塑造和引領(lǐng)，為黨小組“引路”。將先鋒模范示范崗、星級黨員、黨員示范崗等樹創(chuàng)工作與黨小組的塑造作為黨支部黨建工作重點，提高基層員工對企業(yè)、對黨組織的認(rèn)同；塑造黨小組獨(dú)有的文化，為黨小組“鑄魂”。以具有技術(shù)、管理、生產(chǎn)運(yùn)營能力的組員為核心骨干，打造特色黨小組，從時限、成本、服務(wù)、安全、創(chuàng)新等方向找到契合黨小組特質(zhì)的點，打造黨小組獨(dú)有的文化，體現(xiàn)其獨(dú)有的“精神氣質(zhì)”，鑄造其獨(dú)特的“靈魂”，讓每個班組、每個黨支部都有可傳承的精神之本。最后，創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性開展黨小組工作。圍繞中心局“提質(zhì)增效”工作，制訂黨小組主題活動日計劃，黨支部每月安排至少一個黨小組組織策劃落實。創(chuàng)新形式開展愛心幫扶、誠信承諾、紅旗郵路建設(shè)、黨小組PK、班組安全競賽、創(chuàng)客小組等活動，更好地發(fā)揮黨小組作用。
“求木之長者，必固其根本。”習(xí)近平總書記指出：“治國安邦重在基層，黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉?！毕乱徊?，我們將讓黨小組這一基層組織細(xì)胞活起來，讓黨的基層組織動起來、基層黨員隊伍強(qiáng)起來，為打造行業(yè)“國家隊”貢獻(xiàn)力量。
（本文獲2019年度中國郵政政研優(yōu)秀成果二等獎）
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