協(xié)同共進(jìn) 融入大局 時不我待 全面推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展
近日，中國郵政集團(tuán)有限公司召開2021年全國郵政惠農(nóng)合作項(xiàng)目推進(jìn)暨惠農(nóng)服務(wù)平臺推廣會議。這是郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、將惠農(nóng)合作引向深入的一項(xiàng)重要舉措。集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司一級巡視員趙鐵橋出席會議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧主持會議，并對集團(tuán)公司2021年度惠農(nóng)合作項(xiàng)目重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。郵儲銀行負(fù)責(zé)同志部署了2021年郵儲銀行惠農(nóng)合作項(xiàng)目重點(diǎn)工作。
抓好惠農(nóng)合作項(xiàng)目，既是當(dāng)下之舉，也是未來之策。集團(tuán)公司黨組一直高度重視服務(wù)“三農(nóng)”工作，看得遠(yuǎn)、起得早、行動快。2018年，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部簽署推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升的戰(zhàn)略合作協(xié)議；2019年以來，準(zhǔn)確研判“三農(nóng)”發(fā)展形勢，加快農(nóng)村市場謀篇布局；2020年，將推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目上升為集團(tuán)戰(zhàn)略。劉愛力指出，黨的十九屆五中全會、中央農(nóng)村工作會議提出要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。中國郵政作為有政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)难肫螅冀K堅定不移地落實(shí)黨中央的戰(zhàn)略部署，全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正將“三個堅決”落到實(shí)處。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的指導(dǎo)和幫助下，以惠農(nóng)合作項(xiàng)目為抓手落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了顯著成效。
過去一年，我們對接政府、創(chuàng)新機(jī)制、服務(wù)農(nóng)村，各省（區(qū)、市）分公司均與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門建立了項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，共同構(gòu)建多種類型的為農(nóng)服務(wù)模式，全國17個縣級郵政企業(yè)參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城項(xiàng)目，得到了政府的肯定。我們聚焦“三難”、創(chuàng)新服務(wù)、助力生產(chǎn)，以金融破解“融資難”，推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)，凈增農(nóng)戶經(jīng)營性貸款452億元；以電商破解“銷售難”，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，郵政自營農(nóng)產(chǎn)品銷售額超45億元，建成50個郵政農(nóng)產(chǎn)品基地；以寄遞破解“物流難”，打通城鄉(xiāng)流通雙向通道，農(nóng)產(chǎn)品寄遞累計完成業(yè)務(wù)量7.52億件，受到農(nóng)民的歡迎。我們強(qiáng)化支撐、創(chuàng)新平臺、賦能基層，部署上線惠農(nóng)服務(wù)平臺的客戶端、管理端和政府端應(yīng)用，初步形成了平臺化、數(shù)字化、產(chǎn)品化的協(xié)同運(yùn)營體系，提升了板塊協(xié)同的效率。我們總分協(xié)同、創(chuàng)新模式、加快發(fā)展，集團(tuán)公司與商務(wù)部、國家郵政局簽署三方戰(zhàn)略協(xié)議，不斷強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的協(xié)同合作，為基層落地項(xiàng)目創(chuàng)造政策條件。郵儲銀行不斷優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，提供政策支持，為拓展市場提供助力。相關(guān)模式的推廣應(yīng)用，在源頭獲客、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展上取得很好成效。“兄弟齊心，其利斷金”，通過實(shí)施惠農(nóng)合作項(xiàng)目，各省（區(qū)、市）郵銀雙方的協(xié)同意識顯著提升，協(xié)同能力明顯增強(qiáng)。惠農(nóng)合作項(xiàng)目取得的階段性成績，證明了集團(tuán)公司黨組的戰(zhàn)略決策符合中央要求、適應(yīng)“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)律和需要，也完全契合郵政資源稟賦優(yōu)勢，必須毫不猶豫、堅定不移地抓好實(shí)施。
圍繞下一階段中國郵政與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部共同推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目，劉愛力強(qiáng)調(diào)，要提高站位、胸懷全局，進(jìn)一步增強(qiáng)對惠農(nóng)合作項(xiàng)目重要性的認(rèn)識。“十四五”時期，是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年，也是構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵時期。“民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興”。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是國內(nèi)國際雙循環(huán)，特別是國內(nèi)大循環(huán)的應(yīng)有之意，也是激活微觀經(jīng)濟(jì)主體活力的根本所在。我們要站在踐行央企責(zé)任、推動鄉(xiāng)村振興的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目重要性的認(rèn)識。
要深刻認(rèn)識到，實(shí)施惠農(nóng)合作項(xiàng)目是中國郵政落實(shí)黨中央決策部署的責(zé)任所在。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨和國家“十四五”時期的重要目標(biāo)任務(wù)。中央要求突出抓好家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社兩類新型經(jīng)營主體發(fā)展，鼓勵發(fā)展多種形式的適度經(jīng)營。我國現(xiàn)有農(nóng)民合作社224萬個、家庭農(nóng)場超過100萬個，這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，既是國家扶持的重點(diǎn)，又是產(chǎn)業(yè)振興的支柱，更是中國郵政資源稟賦所在。我們“三流合一”的資源稟賦與推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的需要高度契合，有著其他企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。中國郵政的資源和基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)村，絕大多數(shù)客戶和網(wǎng)點(diǎn)在農(nóng)村，所以農(nóng)村是我們的“根據(jù)地”；中國郵政絕大多數(shù)的收入和利潤在農(nóng)村，所以農(nóng)村是我們的“大糧倉”。實(shí)施惠農(nóng)合作項(xiàng)目正是“三農(nóng)”所需、郵政所長。郵政業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，全國郵政系統(tǒng)要統(tǒng)籌資源，落實(shí)中央重大戰(zhàn)略部署，以時不我待的緊迫感、躬身入局的主動性，全力以赴實(shí)施惠農(nóng)合作項(xiàng)目，擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任。
要深刻認(rèn)識到，實(shí)施惠農(nóng)合作項(xiàng)目是中國郵政健康可持續(xù)發(fā)展的根本所在。隨著時代的發(fā)展，我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨著被顛覆和被替代的挑戰(zhàn)，如果沒有新增市場、不能找到新的增長點(diǎn)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展將難以為繼。金融、寄遞、電商等行業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到，農(nóng)村是民族振興的要義所在，是未來增長所在，是市場潛力所在。中國郵政絕大部分的資源都分布在農(nóng)村，農(nóng)村是我們輸不起的市場；農(nóng)民合作社作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的重要主體，是我們丟不起的客戶。福建省寧德市古田縣郵政分公司通過深度開發(fā)江悅合作社這一家合作社，在金融、寄遞和電商等方面都極大地促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。不到一年時間，古田郵政從培育郵政綜合服務(wù)示范社入手，形成了集銷售、寄遞、代發(fā)以及資金結(jié)算等一攬子的綜合服務(wù)模式。江悅合作社只是全國眾多活躍合作社中的一個，類似的活躍合作社古田縣有863個，寧德有3300個，福建有28566個，全國有128.7萬個。任何一個小數(shù)，乘以一個極大值都將是一個極大數(shù)，我們不能因小而不為。如果我們能有10%的市場占有率，在古田縣就能夠形成超過5000萬元的寄遞收入、40億元的對公流水以及5億元的貸款；在福建省就能夠形成超過18億元的寄遞收入、1500億元的對公流水以及200億元的貸款；在全國更是能形成超過800億元的寄遞收入、7萬億元的對公流水以及0.9萬億元的貸款，市場潛力無比巨大。“積土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉。”土成山，則風(fēng)雨來；風(fēng)雨至，則萬物興，風(fēng)調(diào)雨順就會生機(jī)勃發(fā)，土山就會變成金山銀山。中國古人樸素的語言與現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)構(gòu)建的宗旨暗合。在惠農(nóng)合作上中國郵政可以做到一點(diǎn)出經(jīng)驗(yàn)、一縣成模式、全國產(chǎn)效能。反之，如果丟掉了惠農(nóng)合作項(xiàng)目，就會丟掉極具潛力的農(nóng)村市場，就會丟掉中國郵政的未來！我們不僅失去了增量市場，還會動搖我們存量市場，動搖我們健康可持續(xù)發(fā)展的根本。
要深刻認(rèn)識到，實(shí)施惠農(nóng)合作項(xiàng)目是鞏固現(xiàn)有存量市場的關(guān)鍵所在。農(nóng)村市場是中國郵政的“發(fā)家地”、“根據(jù)地”（網(wǎng)點(diǎn)所在、客戶所在）、“大糧倉”（收入所在、利潤所在）。隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)行業(yè)均在搶灘布局，下沉農(nóng)村市場，郵政在農(nóng)村將面臨著更為激烈的市場競爭、客戶爭奪和生態(tài)入侵。“樹高千丈必有根,江流萬里必有源”，我們的根基和源頭正面臨被侵蝕的風(fēng)險，拓展農(nóng)村市場正如逆水行舟，不進(jìn)則退。金融同業(yè)的下沉，搶奪郵政的吃飯業(yè)務(wù)。“時人不識凌云木，直待凌云始道高。”如果我們現(xiàn)在不能對農(nóng)村市場充分重視，不能增強(qiáng)憂患意識、加緊落實(shí)行動，郵政金融在農(nóng)村市場原有優(yōu)勢將面臨巨大挑戰(zhàn)。快遞行業(yè)的下沉，威脅郵政的主責(zé)主業(yè)。如不盡快發(fā)力農(nóng)村，尋找新的源頭客戶，郵政寄遞的發(fā)展將為無源之水、無本之木，郵政寄遞的長遠(yuǎn)生存發(fā)展將受制于人！農(nóng)村電商的下沉，搶奪郵政的主要客群。農(nóng)村電商是寄遞業(yè)務(wù)的源頭活水，舍棄農(nóng)村電商是舍本逐末。我們具備發(fā)展農(nóng)村電商的資源要素，如果不能加快構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，競爭對手在農(nóng)村的生態(tài)布局將會搶奪我們的客戶，動搖我們的根基。隨著鄉(xiāng)村振興的推進(jìn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村市場的競爭格局會愈加激烈。誰能幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)品銷售、誰能滿足農(nóng)民資金的需求、誰能為農(nóng)民提供專業(yè)化服務(wù)、誰能保障農(nóng)民倉儲物流的需要，誰就能夠在農(nóng)村建立生態(tài)。不思變，被時代淘汰何其可悲？不進(jìn)取，被行業(yè)顛覆何其可憐？行業(yè)在進(jìn)步，而我們留在原地又何其可嘆！各級郵政企業(yè)要常懷憂患意識、倍感競爭壓力，盡早行動，以惠農(nóng)合作項(xiàng)目為抓手，全力鞏固和拓展農(nóng)村市場，保護(hù)我們的存量市場，筑牢企業(yè)發(fā)展的根本。
實(shí)踐充分證明，做好惠農(nóng)項(xiàng)目是郵政企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的資源稟賦優(yōu)勢所在，是應(yīng)對形勢變化、鞏固和拓展農(nóng)村市場的重要抓手；是郵政金融源頭獲客的根本所在，是充分發(fā)揮郵政渠道優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以“產(chǎn)業(yè)+金融”服務(wù)生態(tài)提升獲客能力的重要措施；是寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的根基所在，是擺脫外部電商平臺貨源依賴、拓展源頭客戶的重要保障；是農(nóng)村電商協(xié)同發(fā)展的核心所在，是整合板塊資源構(gòu)建農(nóng)村市場協(xié)同發(fā)展模式、提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力的重要行動。全系統(tǒng)要不猶豫、不徘徊，加快樹立惠農(nóng)合作項(xiàng)目示范典型，加強(qiáng)縣域復(fù)制，加速地市推廣，確保建立優(yōu)勢、見到成效，進(jìn)一步鞏固和拓展農(nóng)村市場，全力推動郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
劉愛力要求深化協(xié)同、乘勢而上，加快推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”31個省（區(qū)、市）在惠農(nóng)合作項(xiàng)目上要百花齊放，綻放出郵政的風(fēng)采。我們要在惠農(nóng)合作項(xiàng)目落地推廣過程中，推動試點(diǎn)培育階段的精致盆景成長為中國廣袤大地上一道亮麗的風(fēng)景。2021年，是全面推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目的關(guān)鍵之年。各級郵政企業(yè)要增強(qiáng)憂患意識、壓實(shí)推進(jìn)責(zé)任、加快市場布局，實(shí)現(xiàn)從試點(diǎn)向全面推進(jìn)轉(zhuǎn)變，從打造模式向搶占市場轉(zhuǎn)變，從單一業(yè)務(wù)服務(wù)向打造協(xié)同生態(tài)轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。要有時不我待的緊迫感，能發(fā)展多快就發(fā)展多快，決不能有一絲一毫的懈怠。
一要壓實(shí)責(zé)任，推動惠農(nóng)合作項(xiàng)目廣覆蓋。我們要擔(dān)負(fù)起央企責(zé)任，深度錨定農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、層次清晰的服務(wù)體系，促進(jìn)郵政優(yōu)勢資源融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)，積累郵政在農(nóng)村市場的數(shù)據(jù)資源，在各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的指導(dǎo)下，推動惠農(nóng)合作項(xiàng)目全國推廣。要深化政企聯(lián)動組織體系。各級郵銀機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是政企對接的第一責(zé)任人。要積極參加電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目，落實(shí)好“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)工作，建立健全“政府+郵政+合作社+個體農(nóng)戶”的聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制；加快對接各級政府，參與地方農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺等農(nóng)村系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，構(gòu)建數(shù)字化驅(qū)動的惠農(nóng)服務(wù)體系。要優(yōu)化社企合作對接體系。支局長是農(nóng)民合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織走訪開發(fā)和維護(hù)的第一責(zé)任人。要通過農(nóng)民合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織走訪全覆蓋，與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織全面對接建聯(lián)，推進(jìn)信用村建設(shè)，做好需求深度挖掘，為金融、電商、寄遞等業(yè)務(wù)源頭客戶發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。各級郵銀機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是培育模式、推廣協(xié)同服務(wù)模式的第一責(zé)任人。市、縣兩級機(jī)構(gòu)要打造農(nóng)民合作社綜合示范社典型樣板，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)需求切入，提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)；加快推進(jìn)綜合服務(wù)模式的全面推廣，實(shí)現(xiàn)四級示范合作社要實(shí)現(xiàn)服務(wù)全覆蓋，培育發(fā)展之基。要健全農(nóng)村會員服務(wù)體系。廣大郵政員工是會員發(fā)展的主力軍。各省（區(qū)、市）分公司要大力推進(jìn)農(nóng)村重點(diǎn)客群的會員制管理，依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織全面對接的契機(jī)，強(qiáng)化家庭農(nóng)場、高價值個體農(nóng)戶的會員發(fā)展，依法合規(guī)推動客戶資源共享；集團(tuán)項(xiàng)目組要加快完成郵政農(nóng)村客戶會員積分、成長體系以及權(quán)益服務(wù)體系的部署上線，建立客戶與板塊業(yè)務(wù)黏合度評價與提升機(jī)制，形成以大數(shù)據(jù)為支撐的“精準(zhǔn)畫像”營銷管理模型。
二要強(qiáng)化協(xié)同，助力惠農(nóng)合作項(xiàng)目建生態(tài)。要充分認(rèn)識到，協(xié)同是中國郵政拓展農(nóng)村市場的核心優(yōu)勢。要解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的“融資難”“銷售難”“物流難”問題，就必須進(jìn)一步整合郵政金融、電商、物流的資源，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，不斷提升能力，以綜合化服務(wù)滿足農(nóng)村市場多元化需求。要培育推廣協(xié)同模式。實(shí)現(xiàn)郵銀協(xié)同，推廣貸款帶動其他金融業(yè)務(wù)的協(xié)同經(jīng)營模式；實(shí)現(xiàn)板塊協(xié)同，推廣郵政業(yè)務(wù)綜合服務(wù)模式；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，擴(kuò)大惠農(nóng)協(xié)同生態(tài)圈。要全力打造協(xié)同平臺。全面推廣惠農(nóng)服務(wù)平臺，以業(yè)務(wù)協(xié)同為重點(diǎn)，以場景打造為導(dǎo)向，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，打破板塊、部門間溝通壁壘，推動實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平臺化、數(shù)字化和產(chǎn)品化。充分發(fā)揮惠農(nóng)服務(wù)平臺與實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)渠道相結(jié)合的優(yōu)勢，做好線下推廣線上辦理、線上支撐線下維護(hù)，促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。要協(xié)同推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)。高度聚焦破解“三難”問題，充分發(fā)揮重點(diǎn)業(yè)務(wù)對協(xié)同發(fā)展的帶動和牽引作用。一是突出發(fā)展農(nóng)村電商，全力做大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模，加快完善線上線下相結(jié)合、以“原汁原味原產(chǎn)地”為特色的農(nóng)村電商平臺；以“一個中國郵政”為原則，加強(qiáng)各板塊線上流量資源的整合運(yùn)營，以商流運(yùn)營的規(guī)模提升，增強(qiáng)帶動物流和資金流的協(xié)同效應(yīng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村信貸和對公業(yè)務(wù)，加快完成全國“融資E”線上與線下服務(wù)的推廣，逐步構(gòu)建以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主，特色產(chǎn)品創(chuàng)新為補(bǔ)充的信貸產(chǎn)品體系。優(yōu)化完善農(nóng)村對公業(yè)務(wù)流程，提高合作社、村集體的對公開戶率。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)村市場源頭客戶開發(fā)的系統(tǒng)性和精細(xì)化管理，從提升每個客戶的業(yè)務(wù)量占比入手，提升郵政農(nóng)產(chǎn)品寄遞市場占有率。各省（區(qū)、市）分公司要根據(jù)各地農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性特點(diǎn)，聚焦重大特色產(chǎn)業(yè)階段性寄遞需求，整合資源打好攻堅戰(zhàn)，提升郵政農(nóng)產(chǎn)品寄遞在重大產(chǎn)業(yè)市場的影響力。
三要多維支撐，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目可持續(xù)。惠農(nóng)合作項(xiàng)目的落實(shí)需要全系統(tǒng)共同努力，要通過“四個到人”，進(jìn)一步強(qiáng)化工作體系的運(yùn)行管理，常態(tài)化可持續(xù)地提升項(xiàng)目實(shí)施效果。要在組織上高度重視。集團(tuán)層面要完善頂層設(shè)計，明確惠農(nóng)合作項(xiàng)目階段性發(fā)展目標(biāo)，推動項(xiàng)目落地。各級郵銀機(jī)構(gòu)一把手要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，牽頭扛起推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目的責(zé)任，把工作落實(shí)到員工，把資源配置到基層，把問題消滅在一線，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。要在服務(wù)上做優(yōu)做強(qiáng)。要著力提升電商服務(wù)能力。加快拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，構(gòu)建線上線下融合、內(nèi)外資源聯(lián)動的全渠道產(chǎn)銷對接體系，完善“郵政農(nóng)品”品控管理體系，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。要著力提升金融服務(wù)能力。打造郵儲銀行“三農(nóng)”金融數(shù)字生態(tài)體系，創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。要著力提升寄遞服務(wù)能力。持續(xù)推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品倉儲寄遞服務(wù)能力,提升農(nóng)產(chǎn)品寄遞服務(wù)品質(zhì)。要著力提升專業(yè)化服務(wù)能力。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會化服務(wù)資源整合，提升面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的一站式、專業(yè)化服務(wù)能力，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過強(qiáng)化四種能力，構(gòu)建中國郵政農(nóng)村市場協(xié)同服務(wù)生態(tài)。要在運(yùn)營上做好支撐。做好組織機(jī)制支撐，所有省市縣郵政均要建立“惠農(nóng)專班+支局”模式，省、市兩級郵政要培養(yǎng)惠農(nóng)“內(nèi)訓(xùn)師”“督訓(xùn)師”隊(duì)伍，更加突出貼近基層、服務(wù)基層。做好數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐，對接外部數(shù)據(jù)，共享內(nèi)部數(shù)據(jù)，持續(xù)放大線下固有優(yōu)勢，逐步提升線上服務(wù)能力，探索建立以內(nèi)外部大數(shù)據(jù)為支撐、具有郵政特色的農(nóng)村信用體系。做好資金資源支撐，穩(wěn)步擴(kuò)大核心物流節(jié)點(diǎn)倉儲及冷鏈設(shè)施、包裝等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展之基。要清醒地認(rèn)識到，政策和策略是組織的生命，各省（區(qū)、市）務(wù)必要爭取各級黨委、政府和農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理部門以及省郵政管理局的支持。
趙鐵橋表示，惠農(nóng)合作項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與郵政集團(tuán)本著優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的原則，推進(jìn)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新性工作舉措。在雙方的共同努力下，惠農(nóng)合作穩(wěn)步推進(jìn)，思路方法不斷創(chuàng)新，工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)，惠農(nóng)合作成效顯著，郵政系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)信貸保險規(guī)模明顯放大，農(nóng)民合作社的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道逐步拓寬，農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化，農(nóng)民合作社享受到產(chǎn)供銷全程的有力保障，實(shí)現(xiàn)了郵政獲客、農(nóng)民獲益、政府獲贊的多贏效果。
他指出，在開啟全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時刻，郵政集團(tuán)緊隨變化新趨勢，在服務(wù)和融入構(gòu)建新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位，以服務(wù)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，進(jìn)一步將惠農(nóng)合作引向深入，恰逢其時。相信惠農(nóng)合作項(xiàng)目的不斷優(yōu)化，將在郵政系統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展和農(nóng)民合作社做大做強(qiáng)中發(fā)揮更加重要的作用。希望農(nóng)郵雙方加大力度，以助力農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)金融服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)銷對接，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化應(yīng)用，齊心協(xié)力深入推進(jìn)惠農(nóng)合作業(yè)務(wù)，放大雙方合作成果，共同把合作引向深入。
康寧總結(jié)了惠農(nóng)合作項(xiàng)目取得的新成效，并從加快源頭獲客、推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和深化政企對接三個方面，提出了2021年惠農(nóng)合作項(xiàng)目的總體思路和總體目標(biāo)，要求在全面提升三大客群服務(wù)廣度和深度的基礎(chǔ)上，加快構(gòu)建惠農(nóng)合作項(xiàng)目市場體系、健全運(yùn)營體系、完善組織體系，促進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
一是聚焦重點(diǎn)、深化協(xié)同，著力構(gòu)建惠農(nóng)合作項(xiàng)目市場體系。深化拓展三大客群。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對接服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)村高價值農(nóng)戶的會員經(jīng)營，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶合作開發(fā)。培育推廣三大模式。全面部署郵銀協(xié)同模式，培育推廣板塊協(xié)同模式，穩(wěn)步拓展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式。重點(diǎn)推進(jìn)三大業(yè)務(wù)。加快農(nóng)村金融服務(wù)突破，加快產(chǎn)銷對接創(chuàng)新，提升農(nóng)產(chǎn)品寄遞服務(wù)能力。著力塑造惠農(nóng)品牌。從對內(nèi)、對外兩個維度，按照建立品牌規(guī)范、推廣典型模式、講好惠農(nóng)故事、深挖品牌內(nèi)涵的建設(shè)主線，運(yùn)用全方位、多形式、立體化的宣傳手段，打造“中郵惠農(nóng)”品牌。
二是打造平臺、豐富場景，加快構(gòu)建惠農(nóng)合作項(xiàng)目運(yùn)營體系。要加快構(gòu)建惠農(nóng)合作項(xiàng)目平臺化、數(shù)字化、產(chǎn)品化運(yùn)營體系。推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)平臺全面上線，形成集客戶端、管理端、政府端于一體的惠農(nóng)服務(wù)平臺運(yùn)營服務(wù)體系。對外豐富場景，對內(nèi)支撐協(xié)同。要全面提升平臺化、數(shù)字化、產(chǎn)品化運(yùn)營能力，從搭建基礎(chǔ)架構(gòu)、支撐業(yè)務(wù)運(yùn)行，向滿足三大客群經(jīng)營管理需要、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)場景方向轉(zhuǎn)變，基本完成農(nóng)村市場大數(shù)據(jù)營銷管理與推進(jìn)體系建設(shè)，加快惠農(nóng)服務(wù)平臺推廣部署。
三是機(jī)制先行、強(qiáng)化支撐，健全完善惠農(nóng)合作項(xiàng)目組織體系。各省郵政協(xié)同發(fā)展委員會要強(qiáng)化惠農(nóng)合作項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面理順組織體系，持續(xù)深化“四大機(jī)制”。健全政企聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，構(gòu)建聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，參與地方鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目，積極爭取黨委政府政策支持；健全郵銀協(xié)同發(fā)展機(jī)制，強(qiáng)化推進(jìn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)同工作規(guī)范運(yùn)行；健全項(xiàng)目支撐保障機(jī)制，推廣惠農(nóng)專班模式，健全惠農(nóng)合作項(xiàng)目激勵引導(dǎo)政策；健全效果評估提升機(jī)制，全面建立政企對接、源頭獲客、重點(diǎn)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)滲透四個維度的項(xiàng)目評估體系，為惠農(nóng)合作項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
2021年，郵儲銀行將始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”定位，不斷提升“三農(nóng)”金融服務(wù)質(zhì)效，把惠農(nóng)合作項(xiàng)目作為郵銀協(xié)同服務(wù)“三農(nóng)”的核心抓手，聚焦惠農(nóng)合作項(xiàng)目重點(diǎn)目標(biāo)客群，創(chuàng)新以合作社為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品，協(xié)助郵政做好精準(zhǔn)推薦獲客，提供一攬子綜合化產(chǎn)品服務(wù)，加快大數(shù)據(jù)平臺對接，做好重點(diǎn)風(fēng)險防控，切實(shí)發(fā)揮郵政“三流合一”的優(yōu)勢，全面深入推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目，服務(wù)好國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
會上，山東省郵政分公司、郵儲銀行安徽省分行介紹了惠農(nóng)合作項(xiàng)目推進(jìn)情況及典型經(jīng)驗(yàn)。
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