5月25日，集團公司黨組召開了2022年第4次中心組學習（擴大）會議。會上，集團公司黨組書記、董事長劉愛力領學了這篇文章，并交流分享了他的思考與體會。他強調，全集團各級黨組織和全體黨員干部要認真研讀、認真學習這篇文章，針對少數黨員干部4種典型“躺平”現象，把自己擺進去、把工作擺進去,樹牢“有位必須有為”的責任意識，修煉“有為不必有位”的境界格局，強化“有為才有位”“無為者無位”的激勵約束效應，堅決糾治“躺平”思想，鏟除“躺平”土壤，激活干事動能，拒絕“躺平”、起而行之，以“時時放心不下”的責任感堅決做到“在其位謀其政，任其職盡其責”，用實踐實干實效說話。
習近平總書記指出，社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的。“躺平”與新時代的奮斗基調相悖，與中華民族自強不息的精神相悖，與共產黨人的艱苦奮斗作風相悖。關于黨員干部絕不能“躺平”的文章一針見血地指出了“躺平者”不敢為、不愿為、不真為、不會為、慢作為等具體表現，深刻指出了“躺平”的根源在于理想信念不堅定、宗旨意識不牢固，強調要從理想信念宗旨教育、干部專業能力培訓、干部考核導向用人導向、干部激勵保護和管理監督等方面綜合施策，釋放了黨員干部要勇當“奮斗者”、絕不做“躺平者”的鮮明信號，為各級黨組織和黨員干部敲響了警鐘，對如何糾治“躺平”現象、激勵干部擔當作為具有很強的針對性和指導性。我們要把習近平總書記的殷殷囑托牢記在心、踐履于行，認真貫徹落實中組部有關要求，以“躺平”為恥，以“奮斗”為榮，在新時代新征程上留下實實在在的奮斗足跡。
習近平總書記指出：“干事擔事，是干部的職責所在，也是價值所在。黨把干部放在各個崗位上是要大家擔當干事，而不是做官享福。”干事創業、擔當作為是共產黨人的政治本色，是共產黨人理想信念、宗旨意識的直接體現。我自己始終認為，選擇了“當官”，就是選擇了率先垂范、選擇了犧牲奉獻、選擇了朝乾夕惕（毛主席講，“革命黨是群眾的向導，在革命中未有革命黨領錯了路而革命不失敗的”。領導干部特別是“一把手”是企業的向導，沒有領導領錯了路而事業能成功的。領導干部對每一項決策都要慎之又慎、實之又實、細之又細）。我們各級領導干部要認識到，“當官”是一種責任，“當官”是一種擔當，“當官”就得永遠兢兢業業，“當官”絕不能有絲毫懈怠！
從中國郵政來看，我們干部隊伍的主流是好的，絕大多數干部都是勤勤懇懇、加班加點、任勞任怨，認真履職盡責，主動擔當作為，不講條件講奉獻、不講困難講付出、不講權力講責任。在大家的共同努力下，近幾年來，中國郵政發生了翻天覆地的變化，取得了社會感受得到、客戶感受得到、廣大干部員工感受得到的改革成績。尤其在近期上海、吉林的疫情防控和保供保通保暢工作中，當地郵政的領導干部主動帶頭，吃住在單位，堅守在一線，展現了行業“國家隊”應有的形象，用實際行動詮釋了對黨忠誠。但我們也清醒地認識到，仍然有極少數干部存在“躺平”現象。比如，面對新時代高質量發展的要求，有的干部拈輕怕重“不愿為”。推動改革、創新發展絕不是喊喊口號、輕輕松松就能實現的，需要大量的調查研究、深入的思考認證、過硬的專業能力，還不可避免要觸及方方面面的利益。個別干部不愿意系統地思考問題、不愿意深入基層調研寫實、不愿意去進行實踐探索、更不愿意去觸碰復雜的利益糾葛和矛盾沖突，從而嚴重阻礙了我們結合企業實際貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想而制定的“三大核心優勢、八項戰略任務”的落實落地。面對推進治理體系治理能力現代化的要求，有的干部能力不足“不會為”，既不進行核心要素的對標對表，也不愿意沉下身子庖丁解牛、解剖麻雀，對于各項業務、管理的流程、標準、定額、制度都不甚了了，稀里糊涂當“南郭先生”，以其昏昏，使人昏昏。面對紛繁復雜的改革任務，諸如分業經營改革，寄遞“六大改革”尤其是“兩集中”改革、郵區中心規范化改革、市趟改革，任期制和契約化管理改革，IT變革，金融業務改革等工作，有的干部明哲保身“不敢為”，缺乏勇于擔當、敢于斗爭、善于作為的精神，涉及人員分流、崗位調整等難題時就一味當“老好人”，遇到困難繞著走、碰到問題躲著走，致使部分改革進展緩慢。面對服務鄉村振興等集團公司重點戰略任務，有的干部不思進取“慢作為”。農村市場是中國郵政的“根據地”“大糧倉”和核心優勢所在，同業“千軍萬馬”正在加速涌入，已呈現“奔騰急，萬馬戰猶酣”的局面，而我們個別干部依然缺乏憂患意識，動作遲緩、不推不動，甚至推了也不動，導致服務鄉村振興工作體系難以有效落地。領導干部特別是“一把手”影響著整個單位和部門的氛圍，如果選擇了“躺平”，那更加會渙散全員士氣、敗壞企業風氣、貽誤事業發展。中國郵政各級黨組織和黨員領導干部對“躺平”現象必須重視起來、行動起來，堅決防范和糾正。
黨員干部拒絕“躺平”，首先必須樹牢“有位必須有為”的責任意識。習近平總書記強調，各級領導干部在工作中要有“時時放心不下”的責任感，擔當作為，求真務實。我們深刻認識到，“躺平”是對問題的麻木、對困難的妥協、對未來的放棄、對自身責任的不擔當，本質上是一種對自己、對他人、對事業的不負責任，與黨的性質宗旨、黨對干部的要求、人民群眾的期望背道而馳。中國郵政各級黨員干部特別是領導干部必須以“時時放心不下”的責任感擔當篤行，做到“在其位謀其政，任其職盡其責”，把自己的“一畝三分地”管好了，把自己應該干的工作干好了，把應該取得的業績取得了，讓組織“放得下心”，用實踐實干實效兌現入黨誓言。
黨員干部拒絕“躺平”，必須不斷修煉“有為不必有位”的境界格局。習近平總書記曾滿懷深情地講到：“我將無我，不負人民。我愿意做到一個‘無我’的狀態，為中國的發展奉獻自己。”總書記還強調，“黨員干部只有胸懷天下、志存高遠，把人生理想融入黨和人民事業之中，把為人民幸福而奮斗作為自己最大的幸福，才能擁有高尚的、充實的人生”。我們各級黨員領導干部，要夯實理想信念之基，自覺錘煉對黨忠誠的政治品格，樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，用心用情擔責。不簡單以職位高低、職權大小來衡量個人價值，要從國家大局、企業發展、群眾需要來定位人生目標，將小我融入大我，用工作成績成就人生價值。人的價值首先體現在自己奉獻的自我價值認同，然后是廣大員工的認同。不管職位升遷、崗位變動，都能不以物喜、不以己悲、淡泊從容，以自我認可、毫不懈怠的精神一往無前、干事創業。
各級黨組織要堅決防范和糾正黨員干部“躺平”，必須切實強化“有為才有位”“無為者無位”的激勵約束效應。習近平總書記指出，用人導向最重要、最根本、也最管用，對干部最大的激勵是正確用人導向，用好一個人能激勵一大片。中國郵政要鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的考核導向和用人導向，通過實施任期制與契約化管理，突出對精神狀態、工作作風、工作實績的考核，明確所有領導干部的重點任務和崗位業績，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向，從管理上讓“躺平者”無法躺平；根據中組部有關文件精神，對能力平庸，長期打不開局面、完不成目標任務，重大戰略、重要改革、重點工作推進不力，關鍵時候經不住考驗、敷衍塞責甚至臨陣退縮，不勝任、不適宜擔任現職的干部，果斷調整下來，決不讓他們占著位子貽誤發展，從制度上讓“躺平者”無處容身；對“躺平”現象糾治不力的單位和部門，要對黨組織主要負責人追責問責，從執紀上對“躺平者”形成震懾。
征途漫漫，唯有奮斗！新時代是奮斗者的時代，中國郵政將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，踔厲奮發，篤行不怠，糾治“躺平”思想、鏟除“躺平”土壤、激活干事動能，讓“躺平者”躺不住、沒市場，從思想上“站起來”、行動上“跑起來”，讓全體黨員干部堅決對“躺平”說不，始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，為實現中華民族偉大復興貢獻郵政力量！
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