江蘇省泰州市姜堰區郵政分公司黨委著力推進黨務、業務、服務“三位一體”深度融合，完善基層黨建工作機制、拓寬黨建工作載體、激活黨建引領效能，確保行有準則、干有目標、做有規范、評有依據，有效推動企業高質量發展。
強黨務，探索實施黨建“5S”管理模式。姜堰區分公司黨委運用科學管理理論，構建黨建認同、標準、素養、服務、評價“5S”管理模式，做優“紅色課堂”“紅色機制”“紅色標桿”“紅色品牌”“紅色陣地”5個紅色載體。一是辦好“紅色課堂”，提升黨員對黨建工作的認同感。黨員干部、先進典型帶頭開展形勢任務教育宣講；加強“紅堰·雁”宣傳平臺建設，設置基層動態、學習園地、姜郵先鋒等子欄目，第一時間曬特色創新做法。二是建好“紅色機制”，推動組織建設標準化。制定黨建管理手冊、流程手冊和基本臺賬等，嚴肅組織生活學習制度，切實提升黨支部規范化管理水平。借鑒TPM理念，固化時間要求、實施步驟、責任人等要素，建立全員參與、逐級分解、有效協同、環環相扣、整體聯動的黨建工作“責任鏈”。細化任務清單，應用“PD-CA”原理，全過程閉環管控計劃實施、整改，推動黨建工作由虛到實、由碎片到系統。三是樹好“紅色標桿”，提升黨員干部綜合素養。開展“三亮三比三評”“比學趕幫超”“兩優一先”“黨員先鋒崗”等活動，常態化開展多崗位練兵和技能比武，激勵黨員提升能力、履職盡責、奮發有為。四是建好“紅色品牌”，提升服務群眾水平。圍繞“黨建強心、思想凝心、群團暖心”等主題，打造特色黨建品牌，形成“姜郵黨建小紅書”“奔跑的姜小郵”“姜郵連心橋”新媒體宣傳矩陣。突出紅色屬性，開展旺季生產馳援、“我為群眾辦實事”、“五帶三星”、惠農服務等活動，對內弘揚正能量、聚人心，對外展示企業文化、黨建成果和國企擔當。五是用好“紅色陣地”，完善考核評價體系。建立可視化、可量化的黨建考核評價體系，推行工作不按時推進、整改不按時落實2個“紅色預警”機制，實施黨員積分管理，并在黨建陣地“創先爭優光榮榜”宣傳優秀黨員的先進事跡。
精業務，創新構建“點線面”經營發展新路徑。一是聚焦“關鍵點”，推進黨建工作項目化管理。姜堰區分公司黨委通過開展黨業融合創新案例評選、領題破題活動等，樹牢融入中心抓黨建的鮮明導向，凝心聚力提高生產經營水平。在項目設計上，大力抓好領題破題活動，引導各黨支部結合“急難險重新”任務和自身工作實際，定題、領題、破題、解題，形成多個主題鮮明、各具特色的項目，有力推動企業改革發展。在項目運行中，推進掛圖作戰，做到邊創新、邊總結，邊宣傳、邊推廣，將優秀項目細化為品牌建設，推動黨建工作項目化管理走向深入。二是緊扣“發展線”，發揮先進典型示范作用。姜堰區分公司黨委把設置黨員責任區、黨員認領困難任務等活動與完成各項經營發展任務掛鉤。深入挖掘宣傳推廣基層一線的先進事跡、典型做法，推出“姜郵奮楫者”“姜郵先鋒記”系列宣傳報道20期，激發黨員和群眾干事創業的熱情，形成層層創先爭優的發展格局。三是拓寬“覆蓋面”，實現各板塊全面領先，以黨建為引領，凝心聚力推動各項工作多點開花、亮點紛呈。
優服務，搭建內外結合的新平臺。對內——服務基層促提升。姜堰區分公司黨委班子成員定期赴基層黨建和業務掛鉤聯系點，問計于基層，問需于一線。搭建“姜郵連心橋”平臺，暢通員工訴求反映渠道，第一時間了解基層一線思想動態，及時答復解決問題，及時將意見建議轉化為推進企業科學發展的思路舉措，持續提升工作質效和企業凝聚力。開展“奮斗青春強企郵我”主題活動，組織一線青年員工跟班學習，傳播青春正能量；為退休職工“私人定制”拍攝暖心視頻，使其感受來自企業的關懷。
對外——服務群眾解難題。以人民群眾滿意為標尺，金融板塊提供上門服務、派駐預約等個性化服務，寄遞板塊提供當天寄出、承諾時限的優質服務；借助“郵愛驛站”“特色郵路”等平臺，疊加推出“黨建+”系列特色服務。打造“擁軍郵路”，開展“傾情辦理優待證·情暖退役軍人心”主題活動，服務退役軍人近1萬人。創新建設“郵愛驛站·愛心老郵車”站點和平臺27處，通過“網點固定+戶外流動”的形式，開展“4+X”主題實踐，疊加四季特色服務，累計開展志愿活動58場，落實為群眾辦實事項目75個，服務群眾近6000人次，獲得地方政府的高度認可和宣傳推廣。（本文獲2022年度中國郵政優秀政研成果一等獎）
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