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　　5月21日，2024年全國郵政采購管理工作會議在京召開，強調要將“九大突破”作為采購工作著力點，堅持以降本增效為目標，以突出問題整治促合規，以集約化管理為抓手，以規范化管理為基礎，以數字化轉型為支撐，積極對標行業先進，創新優化采購模式，提升專業執行力，推動采購工作提質增效，為建設一流企業貢獻采購力量。集團公司副總經理王儉出席會議并講話。

　　集團公司黨組高度重視采購管理工作，強調要繼續加大兩級集采管理力度，加強流程化標準化建設，加大采購創新力度，用好“三把尺子”成本管控方法論促降本、提質效，堅決扛起巡視整改政治責任，筑牢合規防線。

　　王儉從持續加強兩級集采、著力完善制度流程、推廣應用“三把尺子”、持續強化監督檢查、強力推進數字采購、加強黨建引領六個方面總結過去一年全系統采購管理工作取得的成績，分析當前面臨的形勢任務，提出下一步采購管理工作的思路舉措及工作要求。

　　2024年，全系統采購管理條線一要扎實推進規范化管理，著力提升采購合規性。修訂完善制度辦法，確保采購活動有章可循；升級完善“三圖一表十模板”工具集，高質量推進采購流程化建設；強化業務監督檢查，以檢查促合規。二要強化兩級集中采購管控，著力提升效率效益。強化集采目錄與計劃管控，推動應集采盡集采；緊抓重點項目，持續推進降本增效。三要構建供應商閉環管理，著力提升供應商績效。開展供應商信息核查，優化供應商后評估，落實國家快遞包裝物環保新要求，強化物資質量檢測工作，做好新一輪物資供應平臺供應商的引入與品控工作。四要加快推進全流程線上化，提升采購數字化能力。推進電子采購與物資平臺的三期工程建設，加快推進上線功能的推廣應用。五要加強專業隊伍能力建設，提升采購條線執行力。組織開展好專業隊伍教育培訓，加強采購評審專家管理與使用，加強采購運行管控。六要推進全面從嚴治黨，著力提升凝聚力戰斗力。堅決扛起巡視整改政治責任，以嚴的基調做好巡視整改“后半篇文章”。

　　會議期間，集團公司采購管理部開展了采購業務培訓，并對2024年組織開展采購業務專項檢查、實施寄遞業務攬分運投外包集采等重點工作進行安排，廣東、安徽、四川等3省郵政分公司進行經驗交流分享。