現任甘肅省蘭州市郵政分公司寄遞事業部商企項目組項目經理的魏瀟，入職郵政已十余年。參加工作之初，她就下定決心，要干就要干出名堂，將平臺當作“起飛”的基石。
2020年 11月，魏瀟開始從事省市級項目營銷推進工作，接觸的第一項工作就是小米倉配項目。她之前雖然接觸過速遞物流業務，但真干起來卻是困難重重。魏瀟刻苦學習，很快掌握了速遞物流倉配項目的相關知識，并詳細梳理了流程，在規定時間內完成了小米倉配項目一期建設前期的相關工作及建倉、搬倉環節工作，并完成了建設高位貨架、采購高位叉車、調整庫位等工作，使項目的倉儲能力得到大幅提升，保證了項目順利運行及各項KPI指標正常，業績不斷攀升。
2021年4月，魏瀟參加了大型配送業務。她與集團公司、省市分公司各部門等多方對接，經過反復協調，推進完成了現場施工改造等工作。為了使各環節、各步驟不耽誤、不拖延，魏瀟常常加班到深夜。夜晚的辦公樓一片寂靜，但在燈影搖曳中，魏瀟的內心卻常常掀起波瀾——決不能讓任何環節出現差錯和紕漏。最終，她于當年9月底完成了項目前期準備工作。
2022年1月，項目正式開倉運營，倉庫內部嚴格按照“6S管理”對倉儲及操作區域進行合理劃分，每月進行物資盤點，配備安全人員現場巡檢。魏瀟與同事們嚴格落實生產制度，定期組織開展“生產能手”評比活動，通過加強團隊管理、培養骨干力量，打造了一個業務能力強、專業素質高的倉儲項目團隊。魏瀟還與同事們積極組劃庫內科學倉儲流程，利用現代化設備大大提高庫內倉儲量及工作效率，縮短倉內分揀、賦碼、上架等環節的操作時限，做到科學管理、高效運行。當年，恰逢新冠肺炎疫情，倉庫實行全封閉式管理，魏瀟與同事們封閉駐扎120余天。為保障解封后訂單第一時間發出，魏瀟與相關人員及時調整工作思路，制定生產目標和作業流程，實現了開倉后直接發運，確保了項目安全、順利運行。
2022年5月，魏瀟又參加了相關倉儲的建設和改造，通過總結經驗、提升項目開發效益等舉措，快速完成了倉庫的改造，并于同年7月開始生產運營。時至今日，魏瀟一如既往地高度關注重點項目的運營和發展，腳踏實地完成好每一項任務，業績也不斷提高，僅通信類項目號卡業務在5月中旬就實現了全市占有率100％。
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