聚焦“十大體系”建設 全力抓好各項重點工作
各地郵銀認真貫徹落實2025年集團公司工作會議精神連日來，各地郵銀認真?zhèn)鬟_學習、貫徹落實2025年集團公司工作會議精神，緊緊圍繞“十大體系”建設和八項重點工作的總體部署，聚焦目標任務、擔起發(fā)展責任、細化發(fā)展舉措，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的郵政篇章作出貢獻。
穩(wěn)中求進 力爭新突破
各地郵銀堅持穩(wěn)中求進工作總基調，提出要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極推動企業(yè)高質量發(fā)展取得新突破。
遼寧省郵政分公司提出，要肩負“迎變圖新”新使命，做到“三個堅持”，即堅持向高而立，確保集團公司工作部署在遼寧郵政不折不扣落地落實；堅持向新而行，統(tǒng)籌處理好發(fā)展與穩(wěn)定、當前與長遠、整體與局部的關系；堅持向實而為，切實做好打攻堅戰(zhàn)、“習慣過緊日子”、持續(xù)革故鼎新的準備。擔當“促穩(wěn)增進”新責任，做到“三穩(wěn)三進三實”。“三穩(wěn)”即穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)運營、穩(wěn)服務，“三進”即推動發(fā)展方式“進”、治理能力“進”、隊伍實力“進”，“三實”即壓實責任抓落實、創(chuàng)新方法抓落實、強化統(tǒng)籌抓落實。彰顯“奮楫篤行”新作為，推動“六大行動”，即“經營新質效”增進行動、“發(fā)展新優(yōu)勢”塑造行動、“運營新動力”培育行動、“管理新效能”增強行動、“人本新價值”賦能行動、“黨業(yè)新融合”強化行動，為譜寫中國式現(xiàn)代化郵政篇章展現(xiàn)遼寧郵政擔當。
上海市郵政分公司提出，要緊緊圍繞地方產業(yè)經濟優(yōu)勢，努力在應對危機中創(chuàng)造機遇、把握機遇，做強做優(yōu)主責主業(yè)，以“五個突破”全力推進上海郵政高質量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。一是突出同向發(fā)力，在黨建與業(yè)務融合上實現(xiàn)更大突破。二是突出質效并舉，在推動高質量發(fā)展上實現(xiàn)更大突破。三是突出關鍵領域，在深化改革與創(chuàng)新上實現(xiàn)更大突破。運用好“三大規(guī)律”“三個視角”方法論，以對標對表建立市場化資源配置機制，構建高水平市場化體系。四是突出整合資源，在充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢上實現(xiàn)更大突破。五是突出規(guī)范管理，在實現(xiàn)現(xiàn)代化管理上實現(xiàn)更大突破。
江西省郵政分公司提出，要做到“十個堅定”，力求取得“十個突破”：堅定以高質量發(fā)展為首要任務，在推動質的有效提升和量的合理增長上取得新突破；堅定以對標對表為關鍵，在構建高標準市場化體系上取得新突破；堅定以體系化建設為路徑，在打造服務鄉(xiāng)村振興“江西模式”上取得新突破；堅定以“1+N”協(xié)同為引擎，在打造協(xié)同優(yōu)勢提升協(xié)同能力上取得新突破；堅定以“兩大靶向法”為牽引，在市場營銷體系建設上取得新突破；堅定以客戶為中心，在提升服務品質上取得新突破；堅定以改革創(chuàng)新為動力，在加快培育新質生產力上取得新突破；堅定以規(guī)范化管理為抓手，在提升治理能力和治理水平上取得新突破；堅定以干事創(chuàng)業(yè)為導向，在打造高效執(zhí)行力上取得新突破；堅定以黨的建設為統(tǒng)領，在持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)上取得新突破。
郵儲銀行青海省分行提出，要堅持“三穩(wěn)三增”，即業(yè)務結構穩(wěn)中更優(yōu)、農村市場守穩(wěn)筑牢、風險防控行穩(wěn)致遠，增業(yè)務、增規(guī)模、增中收。落實精細化管理、增強內生動力，在八個方面持續(xù)用力。一是搶抓政策機遇，加快業(yè)務轉型，在增量市場中增規(guī)模、拓效益；二是守牢風險底線，確保合規(guī)、安全；三是激發(fā)轉型活力，推動機構改革；四是落實規(guī)范管理，推動降本增效；五是堅持能力鍛造，激發(fā)內生動力；六是強化對標對表，深化體系建設；七是密切郵銀協(xié)同，深化“1+N”體系；八是加強黨的領導，落實全面從嚴治黨。
深化改革 推進新提升
各地郵銀表示要以進一步全面深化企業(yè)改革為牽引，著力推進在構建高水平市場化體系、打造新質生產力等方面實現(xiàn)新提升。
北京市郵政分公司提出，要通過“八深化、八提升”推動集團公司工作部署落實落地。一是深化首善意識，進一步提升政治擔當。二是深化發(fā)展轉型，進一步提升經營質效。聚焦客戶、AUM、收入，縱深推進郵銀協(xié)同一體化、財富金融轉型、生態(tài)金融圈打造、社保卡和個人養(yǎng)老金業(yè)務，促進代理金融轉型發(fā)展；圍繞服務首都“文化中心”建設，以滿足客戶高效率、多層次需求為中心，加快郵務業(yè)務產品服務創(chuàng)新。三是深化服務提質，進一步提升品牌形象。四是深化市場拓客，進一步提升營銷能力。五是深化能力建設，進一步提升運營效能。六是深化改革創(chuàng)新，進一步提升內生動力。七是深化規(guī)范管理，進一步提升競爭優(yōu)勢。八是深化黨業(yè)融合，進一步提升攻堅合力。
郵儲銀行北京分行提出，要以集團資源為基礎，依托郵儲銀行四大優(yōu)勢，明確定位，堅定信心，穩(wěn)健轉型，主動發(fā)展。一是構建高標準市場體系，打造首善之區(qū)一流銀行；二是強化風險合規(guī)管控，筑牢安全經營防線；三是深化“1+N”協(xié)同機制，共筑郵銀共贏生態(tài)；四是推動科技創(chuàng)新應用，引領金融服務升級；五是實施組織模式創(chuàng)新，激發(fā)內部發(fā)展?jié)撃埽涣羌訌婞h的全面領導，把好高質量發(fā)展航向。
浙江省郵政分公司提出重點抓好九個方面工作，實現(xiàn)“九個躍升”。聚焦全面推進能力建設，實現(xiàn)寄遞業(yè)務有效益規(guī)模發(fā)展的新躍升；聚焦穩(wěn)規(guī)模增效益，實現(xiàn)金融業(yè)務轉型發(fā)展的新躍升；聚焦規(guī)模化發(fā)展，實現(xiàn)以“十大工程”拓展鄉(xiāng)村特色產業(yè)市場的新躍升；聚焦全面推進“兩法”營銷，實現(xiàn)重點客群規(guī)模化開發(fā)的新躍升；聚焦加快創(chuàng)新轉型，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務豐富內涵的新躍升；聚焦全面構建“1+N”協(xié)同體系，實現(xiàn)各板塊、各專業(yè)互利共贏的新躍升；聚焦加快培育新質生產力，實現(xiàn)提升軟硬件能力的新躍升；聚焦全面構建現(xiàn)代化治理體系，實現(xiàn)高質量、可持續(xù)規(guī)范化管理的新躍升；聚焦黨建引領，實現(xiàn)以黨業(yè)融合確保全年工作任務落地見效的新躍升。
四川省郵政分公司提出，要穩(wěn)規(guī)模、增效益，推動高質量發(fā)展取得更大成效。擴優(yōu)勢、拓市場，夯實高質量發(fā)展底部支撐。放大板塊協(xié)同優(yōu)勢，差異化服務鄉(xiāng)村全面振興，加快培育打造新質生產力。強對標、重應用，以高水平市場化體系助推高質量發(fā)展。強化對標方法運用，全面增強市場營銷能力，加快推動資源市場化配置。抓改革、上能力，切實將改革成效轉化為高質量發(fā)展優(yōu)勢勝勢。深入推進經營體制機制改革，加快推進寄遞改革向深，多管齊下降本增效。強管理、提效率，全面護航高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。抓黨建、聚合力，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。持之以恒建強干部人才隊伍，持續(xù)提升員工獲得感。
貴州省郵政分公司結合實際，提出圍繞“157”、做實“246”的工作思路。圍繞“157”，“1”代表堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展；“5”代表服務貴州經濟社會發(fā)展的五方面定位，貴州郵政將致力于成為鄉(xiāng)村振興、快遞物流、普遍服務、業(yè)態(tài)融通和文化旅游等領域的生力軍和主力軍；“7”代表對標對表西部郵政的七方面定位，貴州郵政將努力成為各領域內的引領者、領跑者、挑戰(zhàn)者、執(zhí)行者、示范者、創(chuàng)新者和代表者。做實“246”，“2”是指注重市場效益與管理效益的雙重提升；“4”代表落實好“四梁”業(yè)務整體發(fā)展戰(zhàn)略；“6”是指以建設高標準市場化體系、高質量人才體系、高效執(zhí)行體系、合規(guī)體系、能力體系、安全體系，為高質量發(fā)展提供堅實保障。
陜西省郵政分公司提出，要堅持目標引領，強化執(zhí)行落實，圍繞“七個加快”推進改革發(fā)展各項工作。一是錨定目標，加快提升經營服務工作質效；二是聚焦重點，加快完善市場化運營管理機制；三是突出特色，加快打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢和能力；四是敢為人先，加快釋放改革創(chuàng)新的動力活力；五是系統(tǒng)推進，加快提升精細化管理水平；六是聚力“黨建+”，加快推動黨建與業(yè)務工作互融互促；七是眾志成城，加快營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
強化執(zhí)行 開創(chuàng)新局面
圍繞集團公司重點工作部署，各地郵銀提出要強化執(zhí)行落實，努力開創(chuàng)2025年改革發(fā)展新局面。
天津市郵政分公司提出，寄遞業(yè)務要按照“效益為本、發(fā)展提速、跑贏行業(yè)、持續(xù)降本”的原則和“特快要快、快包要好、國際要進、物流要精”的定位，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，強化重點市場開發(fā)，提升經營質效。金融業(yè)務要在“財富金融”“生態(tài)金融”轉型基礎上，繼續(xù)推進“1+1+5”轉型，促進AUM和余額共同提升，落實零售業(yè)務轉型十項重點任務，加速打造“干一項業(yè)務獲得兩樣乃至多樣收入”的多點增收格局。在郵務業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展上，要深挖文化內涵，著力推進主題郵局提質增效及網(wǎng)點轉型升級。在強化渠道運營管理上，全面推進落實網(wǎng)點“七責”，加快提升站點運營質效。
山西省郵政分公司提出了“六個聚力”的貫徹落實舉措。一是聚力服務區(qū)域戰(zhàn)略，強化三級物流體系運營，強化新型惠農生態(tài)體系建設，打造服務鄉(xiāng)村振興新格局；二是聚力高效發(fā)展，提升普遍服務新內涵，加速代理金融轉型發(fā)展，加快寄遞業(yè)務質效發(fā)展，做大農村電商市場規(guī)模，打造高質量發(fā)展新優(yōu)勢；三是聚力體制機制改革，打造專業(yè)化營銷體系，縱深推進“六大改革”，打造高質量發(fā)展動力引擎；四是聚力資源配置效率，體系化推進對標對表工作，持續(xù)構建協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，打造核心競爭力；五是聚力精細精益管理，持續(xù)狠抓企業(yè)安全管理，不斷提升財務支撐發(fā)展能力，持續(xù)深化降本增效管理，打造現(xiàn)代化治理體系；六是聚力黨建引領，強化真抓實干的工作作風，切實關心關愛員工，打造真抓實干的創(chuàng)業(yè)氛圍。
河南省郵政分公司提出，2025年要重點抓好八個方面工作，秉持虛心抓對標，秉持精心抓轉型，秉持細心抓管理，秉持同心抓合作，秉持熱心抓體系，秉持匠心抓“兩法”，秉持恒心抓改革，秉持紅心抓黨建，進一步補短板強弱項、提升發(fā)展質效、推進經營合規(guī)、厚植協(xié)同優(yōu)勢、服務鄉(xiāng)村振興、推動市場拓展、激發(fā)內生動力、促進黨業(yè)融合。努力做到求真務實抓落實、敢作善為抓落實、雷厲風行抓落實、不折不扣抓落實，確保執(zhí)行集團公司各項工作部署落地見效。
海南省郵政分公司提出，要以“九個強化”更好服務海南自由貿易港建設，為中國郵政高質量發(fā)展貢獻海南郵政力量。一是強化主責主業(yè)，全力鞏固發(fā)展基本盤；二是強化能力建設，主動服務國家重大戰(zhàn)略；三是強化改革創(chuàng)新，打造核心競爭力；四是強化服務質量，提升為民服務能力；五是強化規(guī)范化管理，推進治理能力現(xiàn)代化建設；六是強化“以客戶為中心”，構建高標準市場化體系；七是強化風控合規(guī)，統(tǒng)籌推進高水平安全；八是強化真抓實干，建立執(zhí)行管理體系；九是強化政治引領，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
重慶市郵政分公司提出，要充分把握政策市場機遇，堅持以變應變，統(tǒng)籌“經營端、運營端、服務端、管理端”四端聯(lián)動，推進實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。把構建“十大體系”、落實“八大重點工作”貫穿于市場經營、生產運營、客戶服務、企業(yè)管理和黨的建設全過程，奮力推動重慶郵政高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。堅持干字當頭、實字當前，轉型發(fā)展普遍服務，加快發(fā)展寄遞業(yè)務，協(xié)同發(fā)展金融業(yè)務，聚焦發(fā)展農村電商，積極打造“三大核心優(yōu)勢”，推動服務國家重大戰(zhàn)略走深走實，為中國郵政打造一流企業(yè)積極貢獻重慶郵政力量。
郵儲銀行新疆維吾爾自治區(qū)分行提出，要持續(xù)增強內生動力，加快全面轉型，重點抓好五個方面工作。一是聚焦“立足之根”，強化國有大行擔當。主動服務自治區(qū)“十大產業(yè)集群”建設，做好金融“五篇大文章”。二是打造“動力之源”，加快培育核心競爭力，踐行差異化增長戰(zhàn)略，努力尋找區(qū)域、機構新增長極，培育差異化、特色化競爭優(yōu)勢。三是夯實“管理之基”，優(yōu)化資源要素配置，堅持精細化管理，提升管理效益。四是鑄好“風控之盾”，將風險合規(guī)貫穿始終，嚴守資產質量紅線，筑牢合規(guī)經營底線，力保安全發(fā)展“生命線”。五是匯聚“奮進之力”，推動黨建與經營深度融合，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為高質量發(fā)展提供堅強保障。
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