根據(jù)中國郵政集團有限公司黨組統(tǒng)一部署，2024年5月7日至7月6日，集團公司黨組第五巡視組對中郵證券有限責任公司四川分公司黨支部開展了常規(guī)巡視。9月26日，巡視組向四川分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
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集團公司黨組第五巡視組對中郵證券四川分公司黨支部反饋意見指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的整改意見明確具體，為我們整改落實指明了方向。四川分公司對巡視反饋的所有問題，全面認領，照單全收，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施把巡視組提出的各項要求落到實處。
（二）黨支部履行巡視整改主體責任情況
四川分公司黨支部嚴格按照巡視整改“四個標準”，制定整改方案，建立問題清單、任務清單、責任清單，明確責任和完成時限。各部門、營業(yè)部協(xié)同推進整改，形成層層抓落實的工作格局。
?。ㄈh支部書記履行整改第一責任人責任情況
黨支部書記是第一責任人，對巡視全面整改負總責。帶頭領辦重點難點問題，督促提醒有關負責同志牽頭抓好巡視整改。
（四）領導班子成員落實“一崗雙責”情況
四川分公司領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，明確責任分工，班子成員主動下沉抓落實，推動整改工作取得實效。
?。ㄎ澹┘o檢人員履行監(jiān)督責任情況
紀檢人員履行整改監(jiān)督責任，嚴格審核整改方案、報告等材料。開展監(jiān)督檢查，推動巡視整改工作落到實處。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
（一）在“服務成渝雙城經(jīng)濟圈”方面
組織學習《成渝雙城經(jīng)濟圈建設規(guī)劃綱要》等文件，明確機構業(yè)務、渠道協(xié)同業(yè)務工作重點。成立成渝雙城經(jīng)濟圈建設工作領導小組。中標1單鄉(xiāng)村振興、一帶一路、科技創(chuàng)新債券項目。推動1單境外債項目重啟,達成1單境外債擔保合作意向。新增4只川渝定制資管產(chǎn)品發(fā)售。
（二）在“落實新發(fā)展理念”方面
一是整改期投行業(yè)務中標3個發(fā)債項目，其中1個已發(fā)行。二是開發(fā)兩家上市公司開戶。三是企業(yè)理財同比增幅366%。協(xié)同拜訪企業(yè)客戶51戶，實現(xiàn)2筆對公資管代銷。四是簽署資配服務協(xié)議3單，投顧服務協(xié)議1單。五是分公司2024年戰(zhàn)略績效考核得分較2023年提升6.64分。六是協(xié)同川渝藏定制產(chǎn)品并達成銷售計劃。6只定制收益憑證完成銷售目標。協(xié)同資管產(chǎn)品2024年銷售完成目標184%。七是下發(fā)存量客戶管理制度和計劃，分六個片區(qū)服務。分公司證券代理交易額2024年增幅46.83%，高于行業(yè)均值。八是分公司在2024年總部年終決算競賽中的3個項目分獲一、二、三名。九是2024年分公司代銷金融產(chǎn)品“鴻金一號”破億，2025年1季度資管銷量排名上升6位。十是舉辦沙龍活動6場。拜訪10家私募基金，實現(xiàn)銷售私募出單。十一是新開兩融有效戶4戶。十二是2025年3月末累計收入同比增幅42.25%。利潤全國排11位，上升15位，同比增幅595.47%。
（三）在“協(xié)同工作”方面
一是成立分公司協(xié)同工作領導小組，按月定期研究協(xié)同工作。二是2024年協(xié)同資管銷量全國排位上升9位。2025年1季度協(xié)同代銷資管同比增幅450%，列全國第7位。三是累計支撐沙龍27場、高客陪訪9人次。下沉市縣網(wǎng)點，開展培訓45場1700余人次。四是梳理“專精特新”客戶，重建“重點目標客戶營銷庫”。五是協(xié)助四川郵儲財富及投行論壇、“郵好債”系列活動。與省郵儲交流7次，聯(lián)合拜訪有發(fā)債需求客戶。2025年1季度，四川郵儲協(xié)同推薦3筆債券分銷業(yè)務中標簽約。
?。ㄋ模┰凇奥鋵嵄O(jiān)督責任”方面
一是召開落實監(jiān)督責任專題會反思總結。紀檢按季開展政治監(jiān)督、招待差旅費檢查，并督促整改。二是開展廉潔從業(yè)培訓，組織觀看警示教育片，開展廉潔從業(yè)自查檢查。三是建立了干部廉政檔案、“活頁夾”。
?。ㄎ澹┰凇凹o律規(guī)矩”方面
一是下發(fā)《關于加強四川分公司差旅費及業(yè)務招待管理的通知》，調整了住宿及招待費等標準。二是專題研究制定《2025年客戶回訪專項工作方案》。三是完成超標辦公室改造達標。四是完成公車ETC、油卡配備使用。
?。┰凇斑x人用人工作”方面
一是加強員工入職轉正制度學習并嚴格執(zhí)行。二是組織學習《中郵證券有限責任公司“三重一大”決策制度暫行辦法》。三是2025年3月完成綿陽營業(yè)部營業(yè)執(zhí)照注銷，并穩(wěn)妥推進后續(xù)相關工作。四是規(guī)范出入境管理。相關人員證照登記備案并交分公司集中保管。
三、需長期整改事項進展情況
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推進成都高新區(qū)營業(yè)部辦公場地租賃面積調整與改造事宜，降低運營成本。
（二）在“執(zhí)行紀律規(guī)矩”方面
一是開展集體警示提醒，嚴肅財經(jīng)紀律。二是嚴格執(zhí)行《中郵證券有限責任公司辦公用房管理辦法（試行）》《中郵證券有限責任公司公務用車配備使用管理暫行辦法》。
（三）在“選人用人工作”方面
按照制度開展干部、員工考核評價，對于不合格人員嚴格按照有關規(guī)定進行處理。
四、下一步工作打算
四川分公司將進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，認真做好巡視反饋問題的整改。并以此次巡視整改為契機，深化認識，確保整改措施落到實處，為分公司發(fā)展注入新的活力和動力。
?。ㄒ唬┏掷m(xù)深化思想認識
堅持不懈強化理論武裝，持續(xù)學習習近平總書記關于巡視工作的重要論述，把思想統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，把標準統(tǒng)一到集團公司黨組要求上來，把行動統(tǒng)一到解決突出問題上來，真認賬、真反思、真整改、真負責。
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進一步壓實整改責任，黨支部書記為整改第一責任人。領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，加強對分管領域整改工作的指導、監(jiān)督與檢查。持續(xù)強化監(jiān)督，嚴肅問責。
（三）推進整改任務落地
對已完成的整改任務，定期開展“回頭看”，防止問題反彈。對需長期堅持的整改任務，緊盯跟蹤。定期研究解決整改過程中的困難和問題，確保整改措施落地生根。
（四）促進成果轉化運用
把巡視整改融入日常經(jīng)營和管理各項工作，深化標本兼治，既要落實好“當下改”的舉措，又要形成“長久立”的長效機制，通過巡視整改成果的轉化運用，全面提升分公司黨的建設和經(jīng)營管理水平，不斷推動分公司健康可持續(xù)發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月17日至6月30日。聯(lián)系電話：028-85051126（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：lixuefeng@cnpsec.com。
中郵證券有限責任公司四川分公司黨支部
2025年6月17日
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