秋風(fēng)掠過盤錦的萬畝稻田，金黃的稻浪間，印有“一寄稻”Logo的郵政貨車滿載新米駛向遠(yuǎn)方；初夏的瓦房店市得利寺鎮(zhèn)櫻桃園里，鮮紅的果實(shí)被郵政小哥裝入防震箱發(fā)往全國……在這幅鄉(xiāng)村振興的畫卷中，曾任遼寧省盤錦市郵政分公司黨委書記、現(xiàn)任大連市郵政分公司黨委書記程希浩的足跡，深深刻印在遼沈大地的阡陌間——從盤錦大米到大連櫻桃，他用黨建之筆書寫下助農(nóng)增收的生動(dòng)實(shí)踐。
黨建領(lǐng)航： 筑牢鄉(xiāng)村振興“紅色根基”
“服務(wù)鄉(xiāng)村振興是郵政必須答好的‘政治答卷’。”程希浩常把這句話掛在嘴邊，更將其轉(zhuǎn)化為兩地郵政人的行動(dòng)指南。
在理論武裝上，程希浩推動(dòng)構(gòu)建分層次學(xué)習(xí)體系，帶頭組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組深入田間地頭，將習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”的重要論述與解決實(shí)際問題相結(jié)合。在盤錦的稻田邊、大連的櫻桃園里，常能看到他與黨員們圍坐討論的場(chǎng)景。“只有鞋下沾泥，才能心里有底。”程希浩說。所轄各黨支部通過書記講黨課、主題黨日等形式，推動(dòng)黨員走進(jìn)果園、稻田，在解決農(nóng)戶實(shí)際問題中深化認(rèn)識(shí)。大家從最初的“完成任務(wù)”到主動(dòng)傾聽農(nóng)戶心聲，逐漸夯實(shí)了服務(wù)“三農(nóng)”的思想根基。
在組織建設(shè)上，程希浩著力鍛造“硬核隊(duì)伍”。他推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，在服務(wù)一線中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，將業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，把優(yōu)秀黨員推上產(chǎn)業(yè)帶頭人的位置。針對(duì)得利寺鎮(zhèn)櫻桃運(yùn)輸難題，程希浩牽頭推動(dòng)瓦房店市郵政分公司黨委與得利寺鎮(zhèn)黨委建立黨建共建聯(lián)盟，創(chuàng)新打造“低空經(jīng)濟(jì)+郵政冷鏈”模式。他多次帶隊(duì)調(diào)研，協(xié)調(diào)無人機(jī)企業(yè)、冷鏈物流專家反復(fù)測(cè)試，最終構(gòu)建起“產(chǎn)地直采—無人機(jī)接駁—冷鏈運(yùn)輸—同城配送”全鏈路保鮮體系，實(shí)現(xiàn)櫻桃同城當(dāng)日達(dá)。“程書記帶著我們跑了七八趟果園，光方案就改了十幾版。”參與項(xiàng)目的黨員小李回憶道。這一模式不僅解了農(nóng)戶的燃眉之急，更為農(nóng)產(chǎn)品流通注入了科技動(dòng)能。
金融賦能： 注入產(chǎn)業(yè)振興“源頭活水”
破解涉農(nóng)主體融資難題，是激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的關(guān)鍵。程希浩將金融惠農(nóng)作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，創(chuàng)新構(gòu)建“三雙”管理體系（“雙組長”組織機(jī)制、“雙軌”培訓(xùn)機(jī)制、“雙向”考核機(jī)制），推動(dòng)郵銀協(xié)同，組建黨員突擊隊(duì)，深入鄉(xiāng)村摸排客戶用郵需求。
在盤錦，程希浩帶領(lǐng)黨建共建小組聚焦大米產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)，針對(duì)龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶的融資需求，構(gòu)建“電商搭橋，寄遞穩(wěn)固，金融深度融合”的共贏生態(tài)。他多次與郵儲(chǔ)銀行盤錦市分行負(fù)責(zé)人溝通，推動(dòng)雙方數(shù)據(jù)共享、資源互通，為農(nóng)戶量身定制貸款方案。“程書記要求我們‘把辦公室搬到田埂上’，只有真正了解農(nóng)戶的真實(shí)需求，才能設(shè)計(jì)出接地氣的金融產(chǎn)品。”盤錦市分公司金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。
在大連，程希浩帶隊(duì)對(duì)接地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，在金普新區(qū)大魏家街道金王村掛牌設(shè)立“三農(nóng)”服務(wù)站與“綜合服務(wù)標(biāo)桿示范社”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同推廣“融資E”貸款等專屬金融產(chǎn)品，審批便捷、放款迅速。當(dāng)金王合作社因缺乏抵押物陷入資金困境時(shí)，程希浩協(xié)調(diào)郵儲(chǔ)銀行快速發(fā)放貸款，幫助合作社渡過難關(guān)。“程書記帶著郵儲(chǔ)銀行工作人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，從申請(qǐng)到放款只用了3天。”合作社負(fù)責(zé)人感慨道。這一舉措不僅堅(jiān)定了周邊果農(nóng)的信心，更帶動(dòng)了櫻桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
鏈動(dòng)產(chǎn)銷： 打通城鄉(xiāng)循環(huán)“毛細(xì)血管”
讓農(nóng)產(chǎn)品“運(yùn)得出、賣得好”，是助農(nóng)增收的核心。程希浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著力打通物流堵點(diǎn)，構(gòu)建高效暢通的城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)。
在盤錦，程希浩帶隊(duì)與盤錦客運(yùn)公交集團(tuán)共享運(yùn)力與場(chǎng)站資源，達(dá)成共同配送協(xié)議，建設(shè)“村村通驛站”，將郵政物流配送與公交客運(yùn)線路結(jié)合，提高運(yùn)輸效率，降低物流成本。此外，程希浩將“一寄稻”引入京東商城盤錦館、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分兌換頻道等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入式營銷。“豐澤園”米廠在與郵政合作前，線上銷售一直是空白，程希浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組建電商直播團(tuán)隊(duì)，通過“郵味道”直播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易額破億元。“程書記帶著我們熬了三個(gè)通宵，光產(chǎn)品文案就改了好幾遍。”參與直播的員工回憶。
在大連，程希浩牽頭對(duì)接大連市商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門，圍繞產(chǎn)業(yè)布局推動(dòng)櫻桃項(xiàng)目落地。黨員走訪農(nóng)戶收集需求，新增收寄點(diǎn)200余個(gè)；建設(shè)303個(gè)農(nóng)村寄遞物流綜合服務(wù)站，解決“最初一公里”難題。開展“櫻桃季黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，組織黨員放棄休息時(shí)間，在市區(qū)規(guī)模市場(chǎng)全面派駐，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域服務(wù)能力。“那段時(shí)間，程書記每天最早到市場(chǎng)，最晚離開，嗓子都喊啞了。”黨員小張說。此外，程希浩組織相關(guān)部門黨支部建設(shè)農(nóng)村寄遞服務(wù)站，提供包裝、存儲(chǔ)等“一站式”服務(wù)。
程希浩將拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路作為重點(diǎn)調(diào)研課題，積極探索創(chuàng)新銷售模式。他帶領(lǐng)青年黨員開展“郵樂線上銷售爭(zhēng)霸賽”和郵樂優(yōu)鮮社區(qū)團(tuán)購活動(dòng)，青年黨員主播通過“櫻約而來”櫻桃季直播銷售大櫻桃1560箱，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品收入超500萬元。他還積極推進(jìn)與中郵（安徽）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司對(duì)接合作，利用其供應(yīng)鏈模式實(shí)現(xiàn)櫻桃銷售深度合作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額突破6000萬元。“程書記常說‘辦法總比困難多’，只要肯鉆研，總能找到助農(nóng)增收的新路子。”參與該項(xiàng)目的黨員說。
從盤錦稻浪到大連櫻紅，程希浩帶領(lǐng)兩地郵政人扎根鄉(xiāng)土，以全鏈條綜合服務(wù)打通產(chǎn)供銷壁壘，讓盤錦大米乘上“云訂單”快車，讓大連櫻桃插上“極速鮮”翅膀，在助農(nóng)增收的征途上展現(xiàn)郵政人初心，書寫國企擔(dān)當(dāng)。
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